福建省漳州市质监系统“六个一”创新服务职能

　　为全面贯彻落实福建省委八届九次全会和漳州市委九届十次会议精神，打好“五大战役”。福建省漳州市质监系统迅速行动，以深入开展质量提升活动载体，建立“六个一”的服务机制，主动为“五大战役”提供“零距离、全方位、贴心式”服务。打响“五大战役”以来，全市质监系统共为30多个在建重点项目实实在在的解决40多个具体问题，促进项目安全施工、早日投产、早见效益。

　　一个实施意见。漳州市质监系统分别结合各地实际，围绕检验检测技术服务、质量兴园、实施政府质量奖、免费指导企业提升质量管理水平、标准化体系、认证认可等方面制定服务“五大战役”具体实施意见。

　　一个现场指挥部。以“质量兴园”活动为切入力点，先后在漳浦长泰经济开发区、漳浦绥安工业区等5个省级园区设立了“质监工作站”，搭建靠前服务平台，就近为园区企业和项目提供便捷服务。

　　一条绿色通道。立足质监本职，创新工作方法，想企业之所想，急企业之所急，对重点项目建设、工业园区建设等开通“绿色通道”及时为企业（重点项目）排忧解难。如漳浦县古雷港区一德石化公司一艘10万吨级远洋油轮即将靠港卸油，急需出具储油罐的容量表和检定证书，漳浦县质监局及时启动“绿色机制”，成立由漳浦县质监局、市计量所组成的服务队连夜进驻施工现场，及时联系省计量院协调进行加急检定。同时，为了不影响储油罐白天的施工进度，服务队工作人员采取了夜间进入罐内进行检定的方法，通过4天加班加点的不懈奋战，终于提前完成了新建的3个5万立方的储油罐的检定任务，为企业顺利卸油赢得宝贵时间，也减少了油轮滞港损失。

　　一个项目分解表。建立质监部门与重点项目单位联系机制，按照精密的工作部署，制定相应的工作项目分解表，将具体的服务对象、服务内容、服务措施和要求、工作时限明确到具体的科室、具体的工作人员，实行点对点的跟踪。如华安县局与县工业办、项目办保持密切联系，定期沟通，及时掌握辖区拟建、在建重点项目进展，制定详细的项目分解表，采取进场（厂）走访、主动预约、全程跟踪等方式，逐家逐项目的抓好落实，做到事事有跟踪，人人有落实，确保人员、时限、项目、效果四到位。

　　一项督查制度。为确保质监部门服务“五大战役”的各项要求和目标得到全面落实，漳州市局制定了《服务“五大战役”专项工作督查制度》，由漳州市质监局领导带队组成三个专项督小组，采取定期检查和临时督查、现场监督与电话监督、观摩推进与跟踪督查、明察暗访与定期通报等工作方式对各单位开展服务“五大战役”活动的措施、成效进行专项督查。

　　一套奖惩措施。漳州市质监局将落实五大战役结果列入年度绩效考核总目标，实行单列专项考核。对于不按照实施意见落实的单位，予以通报批评；对工作中破解难题有实招、办事效能高、服务质量好、政府评价高等绩效显著的单位和个人，予以通报表扬；对不认真履行职责、工作推不进、群众意见大的单位和个人，取消年度评先评优资格，情节严重的，将按照相关规定给予效能责任问责。