国内彩电企业谋求产业链整合

　　纵观今年彩电业的表现，无疑让不少去年尝到甜头的厂家品到了涩味儿。

　　基于2009年液晶电视超过100%的增长率，以及两大家电政策的影响，不少国内厂商从中得到了今年市场依然会红火的暗示。据了解，业内普遍估计今年的销售量能达到4500万台，同时也制定了不亚于去年的销售目标。

　　然而，事情的发展往往存在变数：数据显示，今年上半年液晶电视零售量仅为1949万台。过于乐观的预期直接导致的便是难以消化的库存，产生的库存成本，给企业带来不小的压力。

　　今年以来，日韩企业突然在中国的各级市场上打响了一场空前的“价格挤压战”。“为维持市场份额，国有品牌只得被迫跟进，以致于产品毛利率被迅速拉低，这也是促成整个国内彩电业的销售持续低于预期，增速逐步放缓的关键原因。”康佳集团彩电事业部市场部总经理黄心仲如是说。

　　庆幸的是，这次国内彩电增速放缓的另一面，是本土企业一次自我剖析和调整的机会。“目前国有品牌所面对的库存压力、价格战压力，从根本上来自于纵向产业链的整合程度。”黄心仲坦言，在中外企业间的较量中，外资品牌在上游资源、品牌溢价方面是占有优势的，而国内企业中康佳电视在背光模组本地配套率较高，有些品牌上游配套产品对进口依赖程度都很大，只有尽快把上游建立起来，才能从源头上解决本土彩电企业的尴尬。

　　在上游硬件配套上，康佳率先攻关核心技术，建成目前我国最大的液晶模组自主研发、生产、配套整机生产一体化基地，并规划建设8条液晶模组生产线、6条液晶电视生产线，形成年产液晶模组820万台、液晶电视420万台、年销售额超300亿元的产业规模。

　　这无疑是国内彩电业界的一大突破。要知道，液晶模组是液晶电视的关键部件，其造价占据了液晶电视制造成本的70%，而多数国产品牌对液晶模组只能选择外购。不仅如此，就在不久前，康佳首台液晶电视整机正式下线，正式实现了液晶模组与整机实现一体化，可谓为康佳进一步增强产业链上游掌控能力再添一块砖。

　　而在软件方面，软件内容升级是康佳彩电上游应用建设的重中之重，继推出智能电视全开放平台之后，康佳采取“三步走”策略，逐步面向全社会开放性地收纳应用程序。

　　业界的觉醒在“金九银十”期间得到了验证：一方面，国庆前后，不少本土彩电企业在促销投入力度、营销战略定位上发生了重大转变，“推新品、卖高端、重价值”等动作开始唱主角；另一方面，随着整个产业步入盘整期，国内龙头彩电企业也就产业链整合、市场竞争手段等方面展开了新一轮的探索。