山东省平邑县质监局：深化作风建设 提高执行力

　　近年来，山东省平邑县质监局狠抓机关作风建设，以提高执行力为目标，从队伍建设、强化监管、优化服务、反腐倡廉、依法行政五个方面着手，着力提高执行力。

　　一、规范队伍建设。通过强化领导班子的制度建设、民主集中制原则和服务宗旨意识，切实加强领导干部的业务能力，提高履行职责、规范管理、驾驭全局的能力，掌握“两手抓”的领导艺术。

　　二、加强监督管理。针对监管工作办法不多、措施不力、执行不好，“人手少、事情多、责任大、任务重”的现状，将要任务逐项分解，明确责任领导、责任科室和完成时限，健全科室间协调配合机制，加大奖优罚劣力度，认真执行干部问责制度，形成“逐级细化、逐条落实，一级抓一级、层层抓落实”的决策执行体系。

　　三、优质服务。针对有的干部在服务群众、服务企业、服务发展的问题上，办法不多、措施不力、效果不好的情况，以提升服务水平为重点，不断拓展服务内容，改进服务方式，在质量、计量、标准化、特种设备等方面提供优质服务，提高服务效能。

　　四、加强反腐倡廉制度建设。通过公开投诉监督电话、全体人员签订廉洁自律承诺书、聘请行风监督员等方式接受社会各界的监督，增强全员反腐拒变的意识，及时发现问题，将问题遏制在萌芽状态，切实增强党风廉政建设。

　　五、依法行政。行政许可、行政审批事项全面落实“一窗式”管理和“一站式”服务，严格落实“收支两条线”管理；继续推行和完善执法责任制工作，对执法过错、认定标准、追究尺度、追究方式进一步明确，行政执法实行立案、审理、执法、监督的四权分离，减少工作的失误和执法过错的发生；规范行为举止，持之以恒地抓好质监系统要求的“五公开”、“十不准”和“八严禁”的贯彻落实，营造重仪表、讲礼仪的良好氛围，树立质监队伍的良好职业形象。