记北京城北500kV变电站工程设备监理项目

　　最近，北京圣德信设备监理有限公司的（以下简称圣德信公司）全体员工都沉浸在获得荣誉的喜悦中。因在北京城北500kV变电站工程设备监理中做出了突出贡献，该公司荣获“首届全国优秀设备监理单位（服务成果奖）”。

　　北京城北500kV变电站是保证奥运会电力供应的重点工程，是国家电网公司作为奥运会合作伙伴和北京市政府签署北京电网“十一五”发展会谈纪要后，第一个竣工投产的项目。圣德信公司参与此项目的全体人员全身心地投入到本项目设备监理工作中，为保障奥运工程建设贡献了自己的力量。

　　驻厂监造

　　圣德信公司接到本工程设备监理任务后，立即根据设备监理范围及监理内容，组建了由1名项目经理、2名专业总监和7名监理工程师组成的设备监理项目部，确定了城北站“科学管理、严格要求、确保设备按质按期出厂并一次投运成功”的监理目标，并组织编写了《北京城北500kV变电站设备监理实施计划》，将监理工作具体分解为进度、投资、质量控制、合同、信息管理及协调等内容，明确了监理工作程序和监理人员岗位职责，在制造厂排产前就派出人员实施驻厂监造。

　　设备监理人员以《技术协议》、《监造协议》及相关制造标准、技术规范为依据，在华北电网有限公司、华北电力物资总公司的支持及制造厂的配合下，将质量缺陷消灭在出厂前的原则实施监理工作。各组监理工程师根据各产品及各制造厂技术特点，采用不同的方式有针对性地实施监理。从原材料、组部件的采购、加工，到设备制造、试验工序，直至设备的出厂发运环节，分别进行了全程监督和控制。

　　项目中，驻重庆ABB公司的主变压器监理组通过上述方式开展设备监理工作，取得了巨大成效。重庆ABB公司在合同中承诺该项目产品2005年12月初投料生产，但由于该公司2006年的任务繁重，排产非常紧张，造成城北变电站变压器的投料生产时间比计划晚20天左右。监理工程师发现这情况后一方面积极和制造厂协调，另一方面及时将信息反馈到项目业主相关部门，使业主及时派专人赴厂督促制造进度，从而引起了重庆ABB公司的重视。2006年1月6日重庆ABB公司重新拟出了该项目的详细生产计划，在不压缩必要工序的前提下加紧生产，使设备交货期大幅提前。为了保证产品的生产周期和质量，该公司总经理司徒尔先生多次到车间了解情况督促进度，并在该产品的所有工位牌上印上北京奥运标志，增强员工的自豪感和使命感。

　　收获颇丰

　　圣德信公司在城北工程主要设备监理工作中，获得了大量宝贵的经验，概括来就是：“一个依据、两个目标、三个熟悉、四个了解、五个勤”。

　　一个依据：指公司与ABB签订的设备监理协议。该协议规定了双方的权利与责任，规定了监理的见证项目、见证内容和见证方式。监理工程师按照这个协议去进行质量监理，就能目标明确。

　　两个目标：指主要零部件、关键部套的主要尺寸及加工精度符合图纸的要求；装配及试验等主要工序符合有关国家标准、行业标准或工厂标准，符合图纸及合同的要求，这是监理要达到的两个明确目标。

　　三个熟悉：指要搞好设备监理，监理人员除自身应具有必要专业知识外，还必须熟悉监理设备的合同与技术协议；熟悉设备的主要零部件图纸；熟悉见证目的及相关标准。

　　四个了解：指了解主要件的进料渠道；了解主要件的生产流程；了解主要设备的精度；了解扩散件协作厂家的资信。

　　五个勤：是指腿勤、眼勤、口勤、手勤及脑勤。监理人员不等于工厂的检验员，也不同于工厂的质管员，更不能代替其职责。