弘扬“敢想爱拼会赢”精神

　　近几年来，不断发展的形势任务，特别是着眼谋划厦门检验检疫事业长远发展的目标，促使我们不断深化对构建学习型党组织的认识。这突出表现在我们对自身定位更加科学准确，对海西和两岸关系发展的把握更加全面深入，对质量提升要求的认识更加完整清晰，对“敢想爱拼会赢”的厦门检验检疫精神的弘扬更加坚定自信。

　　从科学的定位看学习型党组织建设的现实需要

　　“千帆竞渡、百舸争流”。放眼全球经济和我国质检系统事业发展面临的许多现实问题，竞争无处不在。竞争的一个重要前提，是我们必须明确自己的起跑点在哪里？厦门检验检疫局是国家质检总局派驻闽的跨区域的直属机构，厦门检区是全国的重要口岸和对台工作桥头堡。贯彻国家质检总局部署，着力为地方经济发展服务，既要瞄准厦门市、漳州市，更要紧紧锁定福建省和海峡西岸经济区的发展规划和战略部署。从这一定位出发，争分夺秒抓学习，把耽误的时间尽力弥补回来；对接福建和海西发展抓学习，把社会方方面面有意无意的错误认识改回去；落实国家质检总局政策抓学习，在福建省改革开放的广阔天地中，创造性地建设好大质量工作机制和大质检文化；立足岗位实际抓学习，在“创优争先”活动中充分体现自身价值。

　　从海西和对台工作发展看学习型党组织建设的现实需要

　　闽台两岸在“五缘”上具有得天独厚的优势。一年来，海西发展由地方决策上升为国家方略，国务院出台支持福建加快建设海西“意见”；厦门经济特区由岛内扩大到全市，面积从原来的130平方公里增到1500平方公里，国务院同意厦门发挥在体制机制创新方面的试验区作用；海峡两岸顺利签署ECFA（两岸经济合作架构协议），基本涵盖了两岸间的主要经济活动。两岸关系和平发展态势不可阻挡，福建加快经济发展方式转变步伐十分快速，我们面对着越来越严苛的通关服务要求、越来越严峻的口岸把关要求、越来越迫切的改革创新要求，唯有创新理念、持续学习、主动作为，才能迎头赶上、到达目标、不负众望。要着眼扩大对台交流促学习，尽快熟悉两岸各项协议内涵，全面掌握两岸检验检疫制度和运作规律；着眼开展涉台战略研究促学习，为深化两岸合作、对台实践创新开辟新思路；着眼对台先行先试促学习，制定具体的工作方案。

　　从质量提升和应对国外技术性贸易措施的工作任务看学习型党组织建设的现实需要

　　发挥共产党员先锋模范作用，首先要从本职岗位做起。检验检疫是技术执法部门，必须以技术促进质量提升、以技术守住安全底线、以技术服务国计民生。在世界经济全球化、区域经济一体化的新形势下，进出口贸易的技术性措施愈演愈烈。近期揭晓的2009年度国外技术性贸易措施影响调查结果显示，全国有34.3%的出口企业受到国外技术性贸易措施不同程度的影响。面对形形色色的国外技术设限、日益复杂的国内外疫情疫病，我们绝没有不加强学习的理由；面对与我们一荣俱荣、一损俱损的进出口企业的热切期待，我们绝没有不加强学习的余地；在保持党员先进性的伟大使命面前，我们绝没有不加强学习的底气。

　　用“敢想爱拼会赢”的文化理念统领学习型党组织建设

　　要敢想。唯物史观认为，历史规律的演进从来都不是一个没有人类自觉能动性的无主体的发展过程。在历史规律与历史主体的相互关系中，历史主体的思想、观念、理论创新对历史进程发挥着十分重要的作用。广大党员要做敢想表率，要有诉求。科学发展求先行。贵在先，重在行，难在求。没有高远的追求，没有推动发展的奋斗精神和蓬勃朝气，就不会有谋求发展的驱动力。要有大识。就是要视野开阔，看得要准，使解放思想、改革创新体现出高标准、高水平。要有胆略。就是不惧风险，不畏困难，在不违反“一个中心、两个基本点”、不破坏当前两岸关系和平发展大局的前提下，大胆尝试。要有责任感。要加强干事创业的劲头，摒弃墨守陈规、不思进取的心理习惯，不缩手缩脚、自我封闭、自我禁锢。

　　要爱拼。一切思想理论的火花，只有付诸实践，才有可能取得成功。我们拥有一支高素质的人才队伍，身边不乏真知酌见，但有的人还少一些投身实践的主动，少一些不畏艰险的勇气，少一些坚持主见的硬气，少一些改革创新的锐气；我们身边也不乏想干事的业务专才，但往往少一些群策群力的氛围，少一些团结协作的真诚，少一些共赴时艰的支持。为此要扎扎实实开展创先争优活动，形成热爱事业、勤于学习、敢于创新、勇于拼搏的良好氛围；正确处理享受生活与打拼事业的辩证关系，倡导用双手开拓事业，在奋力打拼与无私奉献中实现人生的最高价值；克服畏难情绪，倡导不达目标绝不罢休的精神，坚持发扬爱岗敬业的作风。

　　要会赢。要增强目标意识。敢想敢为的最终落脚点是实现事业的科学发展。要通过大量深入细致的工作，最终确保一项项任务目标的成功实现。要力求先谋后动、动则必成。动则必成，即一旦作出决策，必须坚决抛弃任何私心杂念，坚决杜绝推诿扯皮；必须狠抓落实，快速高效推进，高质量地完成，真正见到实效。会赢重在“会”字，关键在体现成果。创新思想无禁区、行动无先例、方案有选择，要通过深入调研、科学制订工作方案、坚决推进绩效管理，力求目标确立科学化、措施安排精细化、检查落实全程化。要善于树立先进典型，广泛深入宣传模范事迹，通过树标杆、培育竞争意识，形成团队合力和优势，实现各项工作的全面突破。