管理顾问戴维斯指出,企业要建立良好品牌,应走好发展品牌愿景、决定品牌在消费者心中的形象、发展管理品牌策略并建立支持品牌生存的文化等4步骤,以此培育消费者的忠诚度。
步骤一 :发展品牌愿景
好的品牌愿景,描绘了企业发展策略及财务成长目标。
那么,如何建立品牌愿景呢?首先,召集公司的高层主管对这些问题予以讨论:“我们想进入的市场、产品线以及通路是什么?”“公司的策略及财务目标是什么?品牌又在这些目标里扮演什么角色?”“今天,我们品牌的地位如何?明天又是怎样?”“为了品牌,我们可投入多少资源?”其次,收集外部信息。如深入了解企业最重要的两个竞争对手的情况。
步骤二 :决定品牌形象
品牌形象代表产品在顾客心中相貌。它的决定因素很多,如产品外观、属性、功能及其在消费者生活中的角色等。
戴维斯指出,产品的外观虽然重要,但如果产品在消费者心中没有产生价值,就不会产生作用。重要的是要建立消费者对品牌的联想。一方面,要先知己知彼,即通过多种方式了解竞争对手以及竞争者的品牌;另一方面,邀请业内专家、配套供应商或零售商讲述他们对品牌的联想。
步骤三 :发展品牌管理策略
首先要为品牌定位。锁定目标市场,找到与其他品牌的关键差异点以及可以提供给消费者的利益;其次,要延伸现有品牌。进行品牌延伸时要注意延伸的品牌是否与企业的品牌愿景一致?延伸的品牌是否可以支持、加强品牌形象?延伸的品牌是否与原先品牌定位一致?当延伸失败时,是否会对品牌造成重大伤害?第三,要注重与消费者建立长期的关系,而不过分依赖促销活动。
步骤四 :建立支持品牌的文化
就是计算品牌的投资报酬率,了解品牌的绩效,以此调整产品或策略,奖励建立品牌的员工,以便企业更有效地运用资源。
衡量品牌的标准主要包括8个方面:1、品牌知名度。有多少人知道你的产品?他们对产品评价如何?2、消费者了解你的品牌定位吗?3、消费者对品牌形象人格的认定为何?4、品牌承诺的实现程度?5、受到品牌吸引而来的新增消费者有多少?6、受到品牌吸引来的消费者留住了多少?他们的忠诚度如何?7、顾客重复购买率有多少?8、从财务衡量上看,企业可以依据品牌制定比原先高多少的价格?