每天改进一点点

　　最近，某石化企业下发通知，要求机关各部门和下属企业，每天下班前抽一点时间分析当日工作中的不足，思考一下明天需要改善或改进的措施，每月总结一次工作，部署下月的技术创新、管理创新思路。这样，每天改进一点点、每天进步一点点，每天创新一点点，日积月累，不断提高管理水平。笔者以为，该企业渐进式管理创新模式非常值得提倡。

　　时下，一些企业管理者片面地认为，管理创新就是要大刀阔斧，快刀斩乱麻，希望一夜之间，企业的管理流程就达到现代化，就会出现创新的奇迹。于是，今天创新一个管理模式，明天又找来一套新招数，“创”得管理出现了混乱，搞得上下怨声载道。

　　其实，企业管理水平的提高，更多时候是循序渐进的。这是因为，企业管理变革是一种文化管理，有人说，“以人管人累死人，制度管人不服人，文化管理管住魂”，文化管理是企业管理的最高境界。而一个企业其文化的形成恰恰需要的是日积月累的沉淀，是渐进的过程。“每天改进一点点”，看起来似乎没有气派，成效不显著，但却遵从了管理的客观规律，走的是科学发展的路子，是量变到质变这一哲学思想在管理中的具体体现。企业管理需要的是脚踏实地，是一点一滴，是日渐推进。其实，只要认真考察一下那些管理好的企业，无一不是在管理的细节上、在日常管理的改善上下工夫。每一个企业的管理者，都希望取得创新突破，问题是如何处理“三省吾身”和“突击创新”二者的关系。只有坚持做到每天进步一点点，每天创新一点点，企业管理水平才会呈现螺旋型提升的良好局面。