河南省烟草专卖局扎实推进质量管理体系建设工作

　　为切实做好河南烟草商业质量管理体系建设工作，近日，河南省烟草专卖局（公司）制订了《河南烟草商业2010年质量管理体系建设工作要点》，要求各市公司要继续坚持“三个突出”的体系建设指导思想，强化基础管理五项要求，扎实开展好体系建设各项工作，全面提升企业基础管理水平，夯实管理基础，为推进跨越式发展奠定坚实基础。

　　《要点》要求，要切实将质量管理体系建设作为助推“卷烟上水平”和“推进跨越式发展”的重要抓手，注重目标引领，注重自主建设，注重系统推进，加快体系信息化配套实施进程，构建企业系统管理平台，倡导管理创新，破解管理难题，实施管理整合，推动管理进步，努力实现基础管理上水平。质量管理体系建设的重点是：卷烟营销、专卖内管、烟叶生产、物流建设等核心工作的职责、流程、制度、标准等关键管理要素，完善各项管理、技术、工作标准，建立健全规范有序、高效顺畅的管理和运行机制，促进传统商业向现代流通的转变。

　　《要点》强调，要加大管理系统信息化建设力度，加强信息系统对管理体系的支撑运行和系统整合作用，以质量管理体系为平台，加速推进以制度和流程为载体的管理体系信息化实施进程；要围绕质量管理目标，扎实开展内审和管理评审，检查体系中文件、制度、标准的有效性、适宜性和先进性，对管理体系进行全面审视、完善和提升；要加强检查考核，河南省烟草专卖局（公司）将坚持“分类指导、分批推进、分别考核”的办法，对体系建设工作的进度、效果进行严格考核；要制订年度培训计划，做好体系标准、文件的培训宣贯和人才队伍培养，为体系建设工作奠定扎实的人才基础。