近日,上海市质量协会以“成功、精彩、难忘的世博物业服务”为主题,召开了质量研讨会。
会上,上实物业世博轴服务处有关负责人介绍了世博轴物业管理的3大难点:一是高峰客流难组织,二是客户服务要“问不倒”,三是环境卫生难保持。为此,上实物业积极向境外标杆学习,研发出一系列世博服务标准,并积极开展实践创新活动。同时,倡导员工在世博服务过程中做到“8个一点”,即“嘴巴甜一点,说话轻一点,微笑多一点,脾气少一点,脑筋快一点,做事多一点,动作快一点,借口少一点”。
据介绍,明华物业针对中国馆物业管理持续客流大、服务需求多样、服务规格高的特点,在强化服务标准的基础上,注重人的管理,建立了3个梯队世博服务人力资源库。同时,明华物业还建立了完善的应急机制,积极应对中国馆可能的突发事件,以实现快速应对,确保服务质量尽善尽美;申能物业针对非洲馆特点制定了7项服务保障,包括服务中心实现联动运作、制定整体服务方案、多语种实现沟通“无障碍”、强化设备维护确保设备无隐患运行、立体化环境保障措施实现展区环境优美和谐等;紫泰物业针对联合国馆的特点,积极打造“5个一”,也称之为“一轴四馆”,即世博轴(一份人力资源工作报告),主题馆(一套场馆管理作业指导书),中国馆(一本客户服务培训手册),世博中心(一张相关方网络图),演艺中心(一篇联合国馆服务大事记)。
上实、明华、申能、百联等世博物业管理中标单位以及上海其他物业公司等近30家企业参加了此次研讨会。