近日,山东省泰安市岱岳区质量技监局从一企业的“服务企业行风廉政建设信息反馈卡”上得知:有一名工作人员在执法时,使用了不文明语言。此事虽小,但影响不好。局党组对该同志进行了批评教育,并扣发了他两个月的工资。这是我们局从源头抓行风廉政建设,全面推行“服务企业行风廉政建设信息反馈卡”自套“紧箍”亮家丑的一个缩影。
我们按照“重心下移,关口前移”的要求,在全区设立了5个监管分局,把行风建设的重点放在最基层,采取用制度管人、用制度管事、用制度理财、用制度保廉和分局局长兼党支部书记、纪检委员的方法,促进监管分局行风建设取得实效。
工作中,我局实行了“一卡一考二查”的办法。“一卡”即“服务企业行风廉政建设信息反馈卡”。“反馈卡”上印制了行风廉政建设相关的10个方面的内容和举报电话。主要有:在企业是否有吃拿卡要行为;是否酒后开展工作;是否接受企业礼品和有价证券;工作执法程序是否合法、规范;企业反映业务问题是否及时解决;是否按规定的时限办理相关业务;是否使用非法票据收费及其他不廉行为等等。如发现执法人员在执行公务时有违“反馈卡”的10个方面内容,服务对象按“反馈卡”上公布的举报电话举报,局监察室将以最快的速度进行查处并将查处结果及时告知举报人。“一考”即区域监管绩效考核,工作细化量化,分解到人,定期调度,半年考核,年终总考评,并纳入当地乡镇政府的考核。“二查”即实行明察暗访和月抽查机制。党组成员不定期到监管分局和企业进行明察暗访,每月还按10%比例抽查,到企业听取意见,处理问题。同时,我们每半年对干部职工进行一次行风民主评议,评议结果记入干部职工廉政档案,对评议为末位人员实行戒勉谈话,连续两次末位的人员实行待岗。另外,我局还在党政、人大、政协、纪检、企业等部门聘请了24名行风监督员,对质监工作进行全方位监督。
提高行政效能,优化发展环境,建立阳光政务。 我们在办公大厅和5个监管分局设置了政务公开栏,把监管范围、工作职责、办事程序、办事标准及时限、收费标准、服务指南等都全部进行公布,让来办事的人员一看就清楚,一问就明白,变“暗箱”操作为“阳光”作业。同时,采取“三协调、三宣传、三走访、三保证”的方法,营造和谐工作环境。“三协调”就是主动协调村委、镇委、区委三方的关系;“三宣传”就是向人大、政协及区直有关部门宣传工作思路和成果、向社会宣传工作业绩、向企业宣传工作职能;“三走访”就是走访行风评议员、走访重点企业、走访纪检监察部门;“三保证”就是保证“12365”举报投诉和行风热线、保证监管区人员自身不出问题、保证监管区内的行风评议员支持和理解。今年以来,我们发放征求意见反馈卡1500余份,征求意见和建议近100条,得到了社会各界认可和支持,实现了行风零投诉。
(作者单位:山东省泰安市质量技监局)