人才要“以用为本”

　　通过实践锻炼干部，识别干部，选拔人才是我们党长期坚持的一条好经验。近日，李源潮同志在全国组织部长会上强调，人才要“以用为本”。他进一步指出，人才是用出来的，只有把年轻干部放在合适的岗位上，通过实践锻炼，在大风大浪中长见识，增才干，提高素质，增长本领，才会丰富阅历，积累经验，成长为可造之才，可用之才。“以用为本”是马克思主义的实践论，是实践人本主义。它告诉我们人才要用，用出人才。

　　人才资源是第一资源。这早已是人们的共识。改革开放３０年的经验说明，人才是社会发展的动力，国家建设的栋梁。中国特色社会主义伟大事业的实践，锻炼和造就了一大批人才。从人才的分布来看，各行各业，都出了一批领军人物和精英分子。时代造就人才，人才推动了社会的发展。但是，我们应当看到，随着形势的发展，一方面我们需要大量的人才，而另一方面人才浪费的现象还很严重。现在有一种不好的现象，认为“外来的和尚好念经”，对我们身边的人才却看不到、看不上，不重视、不珍惜！主要原因：一是认识上出现了偏差。有些地方和部门，一味崇洋媚外，认为只要是外来的都是“吃香的”，就是人才。大张旗鼓招人才，自己身边的人才放着不用。这种不实事求是，只重形式，不重实际的认识，造成了大量的人才受压抑，出不来。二是没有真正形成唯才是举的浓厚氛围。我们习惯了人才使用由组织调配的思维，在一般人心目中，认为推荐、选拔人才那是组织的事，与自己无关。因此，事不关己，高高挂起，多一事不如少一事。三是现行的人才选拔任用机制难以使人才脱颖而出。人才培养、人才成长、人才选拔等本身是有其自身特点和规律的，现行的选拔任用机制，条条框框太多，不利于人才的成长，容易使人才被淹没。

　　人才要用。这是一种新的人才观。这是尊重人才，求真务实，按照人才成长规律办事的高明之举。要干事业就得给那些愿干事、爱干事、会干事、能干成事的人才以舞台，让他们有施展才华的机会。用好人才是一门大学问，它是一个科学体系，不仅是一个概念，需要一些实实在在的举措。我们必须打破传统的思维定势，建立一整套符合人才成长规律的选用机制。对认定是人才的干部在大胆放手使用的同时，加强教育和管理，为他们的成长做好服务保障工作。要树立宽容人才的好氛围，发现、推荐、保护人才，人人有责。对他们工作上要多支持，生活上多关心，管理上要严格；对他们的失误或自身存在的不足要实事求是，客观评价，不能过分苛求，允许他们失误、失败。要形成良性循环，做到能上能下。对确实被实践检验过的，组织认为不太成熟的同志及时拿下来，让他们好好总结、反思自身的不足和需要改进的地方，待其真正成熟了可继续使用。这也是爱护人才、保护人才必要的手段。

　　用出人才。实践出真知，这是早已被证明过的人才培养的好途径。要通过使用造就人才，让实践这个大熔炉锻铸出更多的可用之才。要让人才到风浪中接受锻炼，增长智慧，去实现他们的人生价值；要把人才用到最艰苦的环境中，派到最基层去，让他们在摸爬滚打中吸取营养，积累经验，学到更多的真知灼见；要把人才派到重大工程、重大项目、重大活动中去，在实施过程中，让他们学会决策、学会组织领导、学会真抓实干；要把人才安排到急难险重的地方去，让他们在处置复杂问题的过程中，增强党性、提高驾驭复杂局面、撑控大局、化解矛盾、从容处事的能力和素质……通过全方位的锻炼，让人才快速成长起来。

　　温室里、花园里肯定培养不出人才。人才必须“以用为本”。只有委以重用，不断压担子，才能锻炼成杰出人才，才能造就一批批治党治国的栋梁之才。