辽宁省通化市质监局基层基础建设三年取得丰硕成果

　　吉林省通化市质监局立足服务地方经济建设的目标，全面加强全系统基础设施、技术机构、人才队伍建设和信息化建设，取得了累累硕果。“基层基础建设年”活动的3年中，共投资2647.3万元，申报项目51项，1个国检中心投入使用，1个国检中心正在建设中。集安市质监局和柳河县质监局检验检测综合楼项目投入使用。信息化建设方面基本实现省、市、县三级视频会议系统工程建设。通化市系统基层基础建设全面开花，通化市质监局和柳河县质监局、梅河口市质监局均作为吉林省质监局典型也分别介绍了经验。

　　加强领导，统筹谋划。吉林省质监局成立了活动领导小组，组织相关人员对建设项目进行了论证规划，下发了《“基层基础建设年”活动实施方案》；建立了基层基础建设项目领导干部重点联系点制度，由每名局领导联系1-2个县（局）；建立了调度、考核等制度，由领导小组办公室每月一调度，每季一考核，保证各单位建设项目进度。

　　克服困难，抓好落实。“基层基础建设年”活动的3年中，他们克服困难面前“等、靠、要”的思想，树立“没有条件创造条件上项目”的思想，共投资2647.3万元，申报项目51项。其中2009年投资1112.6万元，申报项目15项。国家石油机械产品质量检验中心建设项目和国家果酒及果蔬饮品质量监督检验中心二期改造工程项目已开工建设，主体已封闭。另外，还争取到吉林省坚果炒货食品检验中心落户梅河，争取到吉林省玄武岩产品质量监督检验中心落户柳河，这两个中心都在筹建当中。检验中心建设项目，为地方经济建设提供了很好的平台。

　　三方支持,予以保障。第一，积极争取当地政府的支持。从通化市质监局到各县（市）局主要领导坚持将项目规划和落实情况经常向当地政府汇报，争取资金和政策的支持。3年共争取各级支持1000余万元。第二，积极发挥项目负责人的作用。每个项目都落实到具体部门，由专人负责，项目建设情况纳入年末目标考核。第三，积极争取干部职工的支持。从项目选定、调研、规划阶段就让广大干部职工积极参与、出谋划策，全力投入到项目建设中去。