鄞州检验检疫局探索构建自觉化管理理念侧记

　　宁波检验检疫局局长山巍在谈到科学发展观视野下的宁波检验检疫文化建设时指出：“文化建设应该融入全局事业发展战略中并引领各项工作不断向前推进，融入业务模式、内部管理中，融入我们的举手投足、一言一行中，才是文化落地生根的途径。”

　　在宁波检验检疫文化子文化建设过程中，鄞州检验检疫局将文化建设与日常工作有机结合，将精细化管理文化建设融入到各项工作中，并不断解放思想，开拓创新，提出构建自觉化管理理念，将硬管理、软管理与巧管理相结合，将以人为本的理念融入到管理工作的举手投足与一言一行中。

　　以自觉管理深化精细化管理

　　鄞州局实施精细化管理已有6个年头，各项规章制度等管理基础硬件软件系统日臻完善，为规范干部职工行为、提升人员素质、理顺管理秩序以及营造各项工作争先创优的氛围起到了保障和推进作用，鄞州检验检疫事业的运行走上了良好轨道。

　　鄞州局在管理实践中发现，仅用制度、计划、监督来管理，虽然能实现科学管理的规范性、实效性，却可能忽视人的个性、需要及人的发展，甚至容易扼杀人的创造性，使人退化为制度的“奴隶”。可以用指纹考勤来管理干部职工的出勤问题，也可以通过通报、评比等来监督干部职工遵守制度，却不能强制干部职工以出色的方式工作，在工作中体现积极与创造精神。这种积极的工作态度，只有干部职工以主人翁的态度才能体现出来。

　　 鄞州局党组认识到：一切精细科学的制度，要获得强大的执行力，除了靠有序强制推行，还要依赖自觉的遵守，自觉的维护。他们提出构建“精细化”、“自觉化”和谐管理体系，核心理念是“精细制度，自觉遵守”，自始至终强调自觉的力量。

　　以自觉意识提高深层次素养

　　对于自觉的认识，《韬奋文集》里有句话：自觉有何长处，便当极力保存而更发扬光大；自觉有何短处，便当极力避免而更奋发有为。

　　自觉，它强调的是个人的主体地位。选择对或错，选择优或劣，选择先或后，都来自个人内心的驱动。自觉的倾向，需要引导，更需要教育与培育。就像自然界很多事物都有一个此消彼长的规律，一个人的内心世界装满了一切好的东西，就少有时间和精力去胡思乱想那些不好的东西。

　　在探索管理新方式的路上，鄞州局摒弃传统的单一的行政命令方式，首先从教育开始，从深化精细化管理文化开始，不断强化和深化各种科学制度与规范的积极意义，积极培育正面典型的引导作用，开设干部职工工作成果展示窗口，引导积极向上的价值观和成就观，倡导一种氛围引导、人人参与、制度监督的互动管理理念。

　　在这种管理理念下，鄞州局将人的发展放在第一位，充分发挥个人的主观能动性，最大程度地满足个人的需求和价值，最充分地发掘自觉的潜力，自觉的力量喷薄而出：强大的内在动力能驱动该局干部职工在工作的方方面面、生活的时时刻刻保持一种积极的心态、高昂的斗志、主人翁的姿态，在自觉的工作中，人的综合素养得到无形的全面提高。

　　以自觉理念培育和谐的氛围

　　文化建设，管理理念构建，都不是一件很容易的事情，如果强拉硬拽，难免会有一些消极的效果，难免出现一些不和谐的声音。倡导自觉管理，在形式上直接回避了行政命令式管理的生硬，在制度监督与自觉执行之间搭建一座桥梁，让制度执行更自然，更有效。

　　鄞州局构建自觉化管理理念的初衷，正是要消除制度管理存在或多或少的生硬，消除被动服从与遵守中存在的消极心理，寻找个体发展与组织管理共同的支点。

　　构建这种流水无痕的管理理念，鄞州局不仅通过引导与激励等各项积极措施，还通过创导“愉快工作”等减压解忧的方式，给单调枯燥的工作增添一抹亮色，给紧张繁忙的节奏拂过一阵清风，给干部职工紧绷的神经弹奏一曲琴音。减压不同于放松，只是在适当的时候加油、积蓄能量，为了下一次起跑与冲刺；只是在大家逐渐被工作和生活的压力迫得忘记微笑的时刻增添一抹润滑剂，让心与心之间拉近距离，为了共同的事业，目光更统一，步子更坚定。

　　据悉，下一步，鄞州局将不断深化精细化管理文化建设，力争通过3年左右时间，初步构建“精细制度、自觉遵守”的自觉化管理理念，在这种人心齐、泰山移的氛围与气势中，让文化建设与各项工作开出绚烂的花，结出丰硕的果。