张维迎:中国企业500强很少是靠核心技术做大的

　　正在合肥召开的２００５年中国非公有制经济发展论坛上，北京大学光华管理学院副院长、经济学家张维迎教授说，中国企业５００强很少是靠核心技术做大的，这是中国企业的“软肋”，存在着很大的忧患。

　　张维迎分析了中国企业５００强何以强的原因：

　　第一是资源垄断，这是最重要的。中国５００强企业利润的４７．４％来自其中的１０家企业，这１０家企业分布在石油、化工、电信等领域，全是垄断性的行业。这就说明很大的问题，目前做大做强的中国企业，主要靠垄断。

　　第二是规模经济，目前制造业在５００强企业里面占到５６％，但是中国的很多制造业还是靠廉价、低成本和规模经济这样来做大的。

　　第三靠品牌。品牌是一种责任，消费者是非常无知的。正因为他们无知，他们就愿意付钱给那些信得过的企业，不愿意给那些信不过的企业。进入２００５年世界品牌５００强的中国品牌只有４个：海尔、联想、ＣＣＴＶ、长虹，很显然中国很多企业做大不是靠品牌。

　　第四是靠供应链管理能力，中国企业在这方面是非常弱的。从原材料到零部件的加工，你的管理能力如何？ＣＩＳＣＯ、戴尔、沃尔玛，它什么都不生产，靠什么成为全球最大的公司？就靠供应链的管理能力。戴尔能够把计算机全部的技术工序很好地管理起来，所以在向它订计算机的时候，它可以及时地供货。

　　最后一点才是核心技术。微软和因特尔这些公司就是靠核心技术做大的，有了这些核心技术，所有的公司都要和它合作，成为它的供应商，所以它可以做大。中国很少有企业敢站起来说，我是靠核心技术做大的。中国企业５００强里面，Ｒ＆Ｄ支出只占销售收入的１．０５％，只有１０６家的研发费用超过１％，这与国外企业有着非常大的差异。

　　Ｒ＆Ｄ研发费用占ＧＤＰ的比例，长期以来中国都是低于１％，只是在０．５％以上。世界上最高的是日本，其次是美国，再次是德国，还有英国、俄罗斯，我们是最低的。不过最近几年里面，中国的比例也在往上走，这是好消息。

　　张维迎说，比较一下这些情况，我们不得不有忧患。在全球化竞争的背景下，我们的资源垄断优势能不能敌得过国外企业的核心技术优势？我们的成本优势能不能敌得过国外产品的品牌优势？我们的生产能力能不能敌得过国外企业的供应链管理能力？我国的服务业面临着更大的威胁。

　　如果没有核心技术，从世界分工的角度来讲，中国企业可能越来越会在价值链最低的地方打工，最高的价值链都被别人占有。在国际分工中，我们创造的重量和我们创造的价值差距越来越大。