中船重工全国质量月活动扎实开展

　　九月份，中船重工组织开展了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的“全国质量月”活动。中船重工集团公司围绕活动主题，明确了活动内容，提出了相应要求；各成员单位按照中船重工集团公司的要求和部署，结合本单位实际，对活动进行认真策划和实施，确保了活动扎实、有效开展。

　　领导重视 组织有力

　　中船重工领导高度重视质量月活动。8月14日召开总经理办公会对活动方案进行了专门讨论。9月1日，中船重工集团公司召开第二次质量管理经验交流会，副总经理董强就开展质量月活动进行了动员和部署。

　　各成员单位领导也十分重视此次质量月活动，亲自动员，亲自参与，对质量月活动的扎实开展起到了很大的推动作用。江淮重工火攻研究所领导亲自讲解工厂近几年来发生的质量案例，增强员工质量意识；七〇五所党政一把手亲临“质量在我心中”演讲比赛现场并为获奖选手颁奖；江峡厂领导在质量月专题工作会上亲自对推行卓越绩效模式作导入培训；江增机械领导亲自宣讲“质量诚信”；川船重工、七一三所领导亲自参加用户座谈会，虚心听取用户的意见和建议；七二二所领导亲自带队走访用户；七一六所领导亲自带队到标杆单位调研学习，加强批产工艺的改进工作。

　　开展讨论 深化认识

　　开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”大讨论是这次质量月活动的一项重要内容，各单位结合实际，在不同层次、以不同形式认真组织，取得了实效。

　　渤船重工各部门行政正职亲自组织本部门的讨论活动，各部门共提出工作改进建议1277项。武船召开了“质量诚信”先进典型事迹报告会，各部门行政正职、相关管理人员和驻厂军代室共300余人参加了会议。东仪厂围绕“海军战略转型形势下对武器装备新的质量要求”等六方面内容组织讨论，并形成了《产品质量是企业生存和发展的生命线专题研讨报告》。七一二所、七一七所和七二二所分别举办了以“产品质量是企业生存和发展的生命线”为主题的质量演讲比赛，选手们围绕演讲主题，深刻论述了产品质量与企业生存和发展的辩证关系，提出了追求卓越质量、零缺陷质量的倡议，表达了立足岗位、做好质量工作的意愿和决心。

　　质量对比 查找差距

　　按照中船重工集团公司的统一部署，各单位结合实际，积极组织开展了“质量诚信”和“质量对比和提升”活动。

　　重庆红江在生产部门组织开展了“我们与MAN公司差距有多大”的对比分析活动，提出了33项问题、23项改进建议。武汉铸锻在生产部门中开展了“顾客满意就是我们的质量宗旨”活动，针对发生过的质量问题，召开领导班子会议，进一步明确质量责任。平阳重工开展了民品生产分厂之间的学习交流活动，交流后各分厂分别制定了相应的改进措施。汾西重工组织青年员工开展了以“质量诚信”为主题的论文征集活动，共征集论文78篇，收集合理化建议810项。长城厂生产部门将每月的一次交验合格率、废品率、质量损失和经济效益等指标作对比分析后，改进了生产过程、设备管理和文件控制等方面的工作。长征重工通过与同行业先进单位的反复对比，解决了某产品的焊缝问题，使焊缝成形有了较大改观。七〇四所通过开展与相关产品制造企业的对比提升活动，找出了工艺管理的差距，完善了工艺过程的建章立制工作。七〇七所与七一二所进行了交流和对比，相互学习，取长补短。七〇九所组织中南地区研究所召开了质量工作交流会。七二三所制定了《“质量诚信”活动管理办法》，评选“质量诚信班组”、“质量诚信个人”。

　　三查三防 注重实效

　　“三查三防”和访问用户活动一直是质量月活动的主要内容。各单位通过这些活动的开展，对切实落实质量责任，堵塞漏洞，以及加深对新版质量管理体系标准的理解和掌握都起到了一定促进作用，并解决了一些实际问题。

　　大船重工在质量月期间加大了现场工艺纪律的巡检力度，现场纠正、处理违纪人员120人次。大连船柴针对前期出现的质量问题，加强了质量奖惩体系的建设，加大了奖惩力度。宜昌船柴结合实际开展了“打造精品树品牌”活动，并把加强形迹化管理作为一项重要内容来抓。中南装备针对产品实物质量现状，建立了质量监督员制度，有效地遏制了现场违规违纪现象的发生。武汉船机对制造部门进行了过程控制专项质量改进活动现场检查，根据集中抽样检查的结果，对各制造部门进行了评分、排名和公示。重齿公司开展了对核心供应商的质量管理体系评价工作，提高了供应商按时保质保量供货的能力。风帆股份制定了1000分质量管理综合评价方法，工厂组成质量评价小组，在各部门自评的基础上进行了现场检查、评价。

　　活动多样 形式创新

　　各单位充分利用质量月的有利时机，组织开展各具特色的活动，加大质量宣传教育力度，深化对集团公司质量方针的理解，持续营造“人人重视质量、关心质量”的良好氛围。

　　华渝总厂生产部门通过图片投影方式展示产品外观质量问题，使员工了解产品的外观质量现状，转变了“只重加工尺寸而忽略外观”的思想；重庆红江收集了部分近期报废的产品，以实物展示的形式，对员工进行警示教育；华舟重工收集国内外质量典型案例编辑制作了《坚守质量底线》专刊和《骄傲·自豪》、《心痛·耻辱》产品图片展；七一四所要求员工结合岗位特点，开展“读一篇质量管理论文”活动；七二五所开展了“质安杯”足球比赛；大推、大阀、清平厂、河柴重工、长平厂、淄蓄厂、汉光厂、辽海厂、七〇一所、七〇二所、七〇三所、七一〇所、七一五所、七二四所、七六〇所、天津修船所、民船中心、物贸公司等单位开展了以“质量、生存、发展”为主题的征文、板报展览、知识答题、培训或提合理化建议活动。