北仑局应用信息化手段为企业服务

　　在“质量和安全年”活动中，北仑检验检疫局大力应用信息化手段，改进原有检验检疫监管模式，有效提升监管水平和工作效率，在提高检验检疫执法把关效能的同时，也为企业提供了更为高效便捷的检验检疫通关环境，实现了“检企双赢”。

　　以前，无论是否携带木质包装，北仑口岸所有进境货物都走一个查验通道，并由检验检疫人员在工作日到现场逐箱进行查验。随着北仑口岸集装箱的不断增加，有时候等待查验需要一个小时，而且检力资源浪费在很多无木质包装货物查验上。自从实施“电子监管”后，在各查验点都建立了“无木质包装货物抽查绿色通道”， 50%的无木质包装集装箱货物通过非人工查验手段放行，实现全年每天24小时无间断监管，正常情况下一个箱子查验时间缩短到两分钟，为企业节省了时间。以北仑辖区主要监管堆场的木质包装查验业务为例，视频监控系统突破工作日、作息时间的局限，每月查验箱量由原来的约2000自然箱增加到约4000自然箱。同时，除了可以保存书面数据外，还可以存储录像数据，通关速度大大加快，每年至少可为进出口企业节约滞箱费200万元、营运费2000万元。

　　针对风险较低的出口货物，诚信良好的企业，北仑局实施预约视频查验，企业晚上查验不需要落箱，车子靠平台视频录像后即可放行，成本大大节省。以北仑辖区某大型企业来说，自从实施进境木质包装电子监管定点企业查验以后，仅以上费用每年就可以节省几百万元。此外，物流公司也可加快集装箱运输的周转，提高使用效率。北仑某物流公司介绍，在实施电子监管前，该车队一辆集装箱卡车每天只能拉1至2个进境集装箱进行木质包装查验，而实施电子监管后，每天能拉6至8个，以每个集装箱运费200元计，20辆集卡的车队每年可以多盈利近500万元，由于成本明显下降，车队主动把运费给下调了，直接为进出口企业节省了费用，而且企业的进出口货物整个物流速度加快，物流成本也同时下降。