更高层次的信任

　　10月20日，IAF全体大会在投票表决一致通过肖建华担任IAF副主席后，会场报以热烈的掌声。

　　国际标准化组织/合格评定委员会（ISO/CASCO）秘书处负责人迈卡藤先生表示，在道尔特和肖建华的领导下，相信IAF将会达到一个新的水平。

　　应该说，肖建华担任IAF互认委员会主席和IAF互认管理委员会主席两个职务7年来，国际多边互认的体制机制得到了重大创新。建立和运行了IAF和ILAC互认协议的联合工作体制，制订发布并实施了IAF互认标志与使用规则，制定实施了IAF互认范围扩展政策与程序，建立实施了IAF对区域性认可互认集团的年度报告与监督机制，建立实施了IAF对互认成员认可机构跨境认可活动的年度报告与监督机制，研究制定并实施了IAF互认同行评审改进计划，研究形成了IAF多边互认协议新结构和同行评审新思路，研究确定了IAF互认规则文件全面修订的方向等。

　　7年来，IAF互认制度取得了很大发展，发生了很大变化，确定了新的方向，IAF多边互认制度由单一领域进入了多领域全面发展的阶段，IAF/ILAC联合互认制度取得了实质性突破，IAF互认管理团队和IAF/ILAC互认联合管理团队形成了和谐合作的工作文化。

　　ILAC执委、ILAC互认管理委员会主席、I?鄄LAC/IAF互认管理联合委员会共同主席、新西兰认可机构IANZ首席执行官理查德先生在IAF/I?鄄LAC联合全体大会上向与会的IAF和ILAC全体代表表示：这几年与肖建华担任共同主席期间一起共事非常愉快，肖建华具有很好的合作精神，对IAF和ILAC以及不同的区域不带有门户之见。

　　IAF互认管理委员会秘书、IAF/ILAC互认政策程序联合工作组共同组长、德国认可理事会（DAR）秘书长沃洛卡女士在互认管理委员会会议上向全体委员表示，她作为互认管理委员会秘书曾与互认管理委员会四任主席合作，肖建华作为互认管理委员会主席给她留下最深的印象是：肖建华主要思考工作思路，引导讨论达成一致意见，遇到涉及方向的大事、涉及利益或观点分歧的难事积极进行沟通协调，具体日常工作由秘书处去完成，与肖建华配合很愉快。她还特别指出，管理同行评审不是一项容易的工作，很具体并涉及成员的切身利益，尤其是在不同区域之间出现分歧既难免，又不容易协调一致。

　　IAF秘书、澳大利亚质量管理标准化专家欧文先生指出，在肖建华的领导下，IAF互认工作取得了重要进展，并在全体成员中就IAF互认制度的结构和同行评审思路的改革达成了一致，非常不易。

　　肖建华竞选成功是国际认可界对中国认可整体影响和具体贡献的充分肯定。肖建华担任IAF互认委员会主席7年期间，国际互认体系的发展与创新成果是竞选成功的重要前提，发挥的领导作用和体现的合作精神是竞选成功的重要因素。中国认证认可事业的发展和积极的国际合作政策，上级领导的重视、关心与支持，CNAS参与国际合作的整体基础以及相关人员的配套支撑，是竞选成功的重要基础和保证。