浙江阳光：实施标准创新管理 提升企业创新能力

　　浙江阳光集团股份有限公司创建于1975年,公司集研发、生产、销售和服务于一体，为民营高科技上市企业。企业从一个仅有数人的小厂发展成为一个近万人的大型企业，阳光的发展历程也是一个从不断追赶标准到逐步超越标准，直至以实施标准创新管理为手段，不断提升“阳光”品牌价值的过程。

　　建立创新机制，实施创新奖励

　　1996年，阳光在全行业率先进行ISO9001质量管理体系认证，并建立了企业管理部作为公司的标准化机构。2005年，公司在质量管理部设立标准化工作小组，小组8人全部经过省质量技术监督局的标准化培训并考试合格取得证书。公司内部建立一套完整有效的标准化制度，充分保障公司标准化工作开展。该标准化组织也承担了与外部标准化组织机构、标准化委员会的联系工作。目前阳光已经成为全国照明电器标委会的副主任委员单位，多人担任了下属各分标委的副主任委员、委员及技术专家等，也承担了部分国家标准、行业标准的起草和制（修）订工作。

　　公司积极开展全员标准化培训，采用“请进来、走出去”的方式进行外教培训，内部开设课堂进行教授等方式进行培训。涉及标准化工作比较多的岗位，如设计开发人员、质量管理人员、实验室人员等，每年开展不下于30课时的标准及标准化知识培训。

　　在不断推进标准化工作的同时，公司制定了标准创新奖励制度，将标准制订的参与程度与标准化工作小组的工作绩效联系起来，把研发团队的研发成果与专利申请结合起来，不断实现标准创新工作。

　　拓展创新渠道，提供体系保障

　　公司每年都制订标准科研课题和计划，将标准科研课题与公司的产品研发结合起来，以研发促标准的模式来推动标准化工作和研发工作的不断推进。近年来，阳光实施的节能荧光灯低汞和长寿命的研发已取得初步成果。阳光开发的“T5/T8转换支架”可以成功取代目前家庭及办公用的T8荧光灯管，达到节能减排的效果。公司也承担了该产品的行业标准的起草工作，目前已经完成讨论稿，预计在今年审批发布。公司为顺应欧盟提出的“取消白炽灯”的法令而研发出带罩节能灯，外形酷似白炽灯，光效远远高于白炽灯，受到了欧洲客户青睐。

　　公司在进行自主创新的同时，引进国外新标准、新产品来改善产品结构、完善产品品质，从而达到标准创新的目的。如公司根据国际照明发展需求借鉴开发的T2细管径螺旋节能灯，其光效远远超过了国际、国家标准的要求，而且凭借其体积小、外形美观的特点逐步成为照明市场的“宠儿”。公司为达到节能产品的回收要求，引进了瑞士生产的照明产品回收生产线，年底可投入正式运行该产品回收线也是目前全国照明行业中不多的几条生产线之一。

　　公司已经通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，标准体系建设达到了AAA级要求。

　　参与标准制订，提升掌控能力

　　公司目前参与制修订国家标准、行业标准已达20余只，几乎参与制修订了主导产品自镇流荧光灯、灯具和单端荧光灯等主要标准的制修订工作，为阳光进一步符合标准提供了良好的先期条件。如公司参与制订的GB 7000.1-2007 《灯具 第1部分 一般要求与试验》，因需要加强对灯具安全性的要求而取消了0类灯具，同时着手进行灯具类型的转换与设计，使该标准发布实施时，确保公司产品能够符合标准要求，为新老标准的CCC认证转版提供了充足的时间。同时公司积极采用国际先进标准，各类产品采标率达到100%。公司主导产品的技术质量指标已达到国际先进水平。

　　通过标准创新管理，公司技术中心被评为国家级企业技术中心，公司生产的“自镇流荧光灯”和“灯具”分别被评为“中国名牌”，公司生产出口的25W以下自镇流荧光灯获得国家质检总局颁发的“出口商品免验”证书，是绍兴市第一家获此殊荣的企业。

　　（作者为浙江阳光集团股份有限公司总经理）