江苏烟草工业系统全方位多层次开展“质量月”活动

　　9月份以来，江苏中烟工业公司在全省烟草工业系统开展了“质量月”活动，各直属单位按照公司的部署和要求，陆续开展了“质量月”系列活动，将年度“质量月”活动与对标工作、优秀卷烟工厂创建工作以及质量零缺陷活动相结合，狠抓产品质量，夯实管理基础，促进企业产品质量和管理水平双提升。

　　徐州卷烟厂将活动层层分解，由生产制造处负责围绕提高过程控制水平和卷烟质量，开展合理化建议、技术革新、技术攻关、劳动竞赛、技术比武等活动；由人力资源处负责组织开展全员质量安全意识和质量管理教育培训活动；由企业管理处负责推进QC质量攻关和开展合理化建议、金点子、小改小革、修旧利废等创新活动；由品质管理处负责加强对质量管理理论、工具的正确使用，提高质量监督分析判断能力；由设备管理处做好节能降耗工作，为车间开展的各项活动提供设备保障。

　　南京卷烟厂生产制造处把质量月活动落实在生产中，在劳动竞赛中增加开展班组质量竞赛，进一步增加质量分所占的权重；开展以产品质量和机台保养质量为指标的“优秀操作工”评比活动；对跟班机电修人员进行服务质量大比拼活动；质量攻关小组也加大攻关力度，加紧对工艺质量相关立项的攻关。

　　淮阴卷烟厂卷包车间扎实开展“三个一”活动：针对“十一五”新工房，新工艺流程，开展一次以“人人关心质量，人人参与管理”为主题的合理化建议征集活动；针对新工房，新环境，开展一次产品质量缺陷展示活动；召开一次质量分析会，认真排查现阶段存在的质量问题，确定质量攻关项目，制定质量攻关计划，并组织实施确保取得实效。

　　江苏格瑞实业有限责任公司组织全体人员开展“质量知识竞赛”；组织质量小组开展小改小革活动；开展关键工序岗位技能比武；通过“质量对比与提升工程”组织生产运行科对比、机台互相对比推动公司产品质量提升；组织召开产品质量分析会议，诊断生产过程中影响质量的关键因素；展开提高膨胀烟丝中、长丝率课题研究。

　　南通烟滤嘴有限责任公司组织开展“标杆机台”评比、管理体系内审、“质量大家谈”、检验技能竞赛、“我为提高产品质量献一计”合理化建议、质量知识竞赛、维修技能比武等活动，大力实施以质取胜战略，努力营造有利于质量进步的生产环境。