“嵌入式”思考
张家港保税区海关敏锐跟踪特殊区域发展规律,向地方政府提交了一系列调研报告,如积极争取在口岸设立保税物流园区、保税港区,以及实行区镇合并破解特殊区域土地发展瓶颈等建议,相继为决策层采纳。
随着口岸化工品仓储迅猛增长,海关经过长期调研,向地方政府建议设立化工品专业市场,一是本地有稳定的需求和仓储物流设施及口岸功能优势,二是可以借助保税区、物流园区便利的交割条件降低物流成本,三是可以为地方政府涵养税源,增加财力。为此张家港保税区海关建立了口岸液体化工品价格平台,方便价格评估和交易,并推出了一系列便利监管举措,如对守法经营,信誉良好,发展前景广阔的企业推出便捷服务组合套餐,这些企业可享受“集中报关、快速转关、加急通关”等个性化服务,加快了货物通关速度,降低了企业成本,并通过建立卡口24小时验放机制和全年365天“5+2”工作机制,即周六、周日实行预约加班,对进出区物流的服务需求给予最大配合和满足。
“亲情化”助推
对企业实行亲情管理,把企业冷暖始终挂在心上,海关人性化管理使企业受益不浅。在企业成立之初,海关就会开展上门服务指导,将海关的法律法规政策直接送到经营者手中。企业遇到困难,海关能够积极帮助企业查找管理薄弱环节,强化规范管理。企业发展了,可能会碰到诸如知识产权保护、企业分类调整、生产结构转型等方面问题,海关也会全力支持。其他如国家增值税转型、出口退税重大调整等与企业息息相关的事项,海关也会第一时间温馨提醒,让企业吃透政策,用足用好。如今,在地方政府招商引资工作中,海关的服务已经成为一张“金字招牌”,企业落户之前已经习惯先和海关沟通咨询,再确定落户事宜。
保税区内一家中型毛条加工企业,因为从事与海关业务相关工作人员“跳槽”,新的业务员又不熟悉相关业务,导致账册管理脱节,影响企业进出口业务,企业领导焦急万分。该海关了解到这一情况,从规范管理角度出发,主动派员到企业深入了解情况。他们连续给企业开了三个“处方”:一是对遗留问题进行有效整改,建立健全相关资料;二是帮助企业完善管理流程,并制定相关规章制度,做到严格高效管理;三是建立企业专管员制度,由海关关员一对一实施服务,并强化对相关人员法规政策和操作业务的培训。
“服务型”转型
国际金融危机爆发后,该海关围绕“保增长、促发展”,根据宏观经济运行趋势和特殊区域企业实际需求,及时出台了《海关支持促进经济平稳发展八项措施》,从加快通关速度、减少物流成本、推广诚信管理、促进产业结构转型升级等八个方面,一一明确了具体的服务目标和措施,全力以赴支持企业发展。
为方便企业,海关充分利用网站,提供海关政务公开、业务咨询、举报投诉等服务;设立窗口业务咨询服务台,方便企业及时了解国家政策动态;进一步完善了首问负责、现场办公、重大项目关领导挂钩联系等制度,协助企业做好减免税办理、手册办理等工作,解决通关中的难题。运用海关监督内控管理系统和执法监督系统,健全了所有业务的作业规范。
去年下半年以来,为支持企业发展,国家密集出台了提高出口退税率等一系列新政策。为了帮助企业及时掌握、用好、用足优惠政策,2009年新年伊始,海关领导就密集走访辖区企业,组织召开了座谈会和政策宣讲会,面向企业宣讲政策、倾听企业诉求,为不同行业和企业提供个性化政策指导,推出了一系列解困帮扶措施:如深化“优先接单”、“分类管理”、“无纸报关”等各类作业改革,实现监管模式从“橄榄形”向“哑铃形”的转变,进一步提高通关效率;通过“个性化服务”、“税收担保”、“网上支付”等多种手段,支持企业缓解资金压力;广泛开展现场办公、政策宣传和调研走访,健全与企业的沟通机制,强化海关知识产权保护,促进守法便利;加强文明服务,深化党员示范岗、关员之星评选等窗口建设,实行24小时通关、“5+2”预约加值班等制度。