湖南第30次QC小组代表大会召开

　　87.6万个QC小组创经济效益达191.4亿元！8月27日，由湖南省质监局、省经委、省总工会、团省委、省科协、省质协联合组织的湖南省第30次质量管理小组(QC小组)代表大会在长沙召开，该省优秀质量管理小组活动34家优秀企业、52名卓越领导者、60名优秀推进者、301个优秀质量管理小组和71个全省质量信得过班组被表彰。

　　据了解，2007年，湖南省质监局、省经委、省总工会、共青团湖南省委等6个部门联合颁发了《关于对获得优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业、质量管理小组活动优秀个人的奖励指导意见》的通知，集中解决了QC小组成果的定位和奖励问题，成为各企业在奖励方面的政策和依据。其中获奖的QC小组将得到2000～20000元的奖金，参与成员在工资级别和职称评定上都有优先和特别加分。《奖励指导意见》为这项群众性质量管理活动开展起到了巨大的促进作用。

　　作为质量管理的4大支柱之一，湖南省质量管理小组（QC小组）以科学求实的态度，坚持“小、实、活、新”原则，解放思想，开拓创新，为提高产品质量、增加企业效益做出了很大的贡献。湖南省第五工程有限公司科技部负责人朱正华告诉记者，今年3月，“新京都家园项目部GBF管现浇密肋板质量控制QC小组”成立，小组成员立即对温州地区GBF管现浇密肋板施工质量现状进行调查，同时参观了两个正在施工的项目，根据信息对质量缺陷进行统计、分析，确定了，“GBF管上浮”和“GBF管下砼不密实”等几个缺陷，开始攻关。同时，小组进一步确定了造成质量缺陷的“GBF管安装人员未经培训、砼振人员未按要求振捣、GBF管固定点不紧、未使用小振动棒和振捣时出现漏振或过振”5个要因，采取相应对策来提高工人的质量意识，改进施工工艺。对策实施过程中，QC小组成员及时跟踪检查，形成PDCA循环。对策实施后，GBF管现浇密肋板质施工质量得到了提高，其中“GBF管上浮”和“GBF管下砼不密实”造成的质量缺陷频率由86.9%降低到了33.3%。该工程采用新技术比传统工艺提高楼层净高1米左右，节约混凝土30%左右，折合人民币近20万元。建设单位、监理单位对GBF管现浇密肋板施工进度、质量的控制得到了监理、业主的一致好评。近几年涌现出许多经济、社会效益双丰收的QC小组。中国水电顾问集团中南勘测设计研究院成立的中南锦屏QC小组更是其中的先进代表。该10人小组由老中青三代技术骨干组成，开展活动60余次，负责项目被专家组评选为首个“A级样板工程”，获得直接经济效益88万元。

　　据悉，自1979年湖南省召开第一次QC小组代表会议以来，这项群众性质量管理活动便蓬勃开展起来，成为湖南省质量领域开展时间最长、参加人数最多、取得成效最显著的一项群众性的质量品牌活动。目前全省共注册质量管理小组87.6万个，创造的经济效益达191.4亿元。同时，该小组对提高全民质量意识、提升产品质量和企业整体素质，培养质量管理人才等，起到了十分重要的作用。

　　湖南省副省长刘力伟对此表示，希望继续拓展质量管理小组活动的领域，使质量管理小组活动能在各行各业发挥更大的作用。并结合企业的热点、难点，选择质量管理小组活动主题，提高活动的有效性和贡献率，把传统工具和现代科学技术与质量工具、方法有机地结合起来，增强质量小组活动的科学性，使质量管理小组活动永葆青春活力。