江西局党建工作创新之花盛开

　　在近日召开的全国国有企业党建工作会议上，中央政治局委员、中央组织部部长李源潮指出，国企党建制度要成为中国特色现代国有制度的有机组成部分，就要把这种独特优势和现代企业经营管理优势结合起来，成为企业核心竞争力的重要内容。早在2000年，江西检验检疫局评审中心就在认证工作中，勇于创新，大胆开拓，敢为人先，与江西铜业公司党委一道，率先将先进的ISO9000质量管理体系导入党建工作中，开了我国国有企业在党建工作中推行先进质量管理体系的先河。2002年，全国首份党的建设质量体系认证证书就颁发给江西铜业公司党委。实践证明，这一党建工作的新创举是有效的和成功的，具备很强的生命力和推广力，得到了中央组织部的肯定并在大型国有企业中扩大试点和推广，如今，全国已有200余家企业推行这种模式。

　　在国有企业党建工作中导入ISO9000质量管理体系的设想一提出，江西检验检疫局党组书记陶武盛就敏锐地认识到，这是新的创新和探索，要给予积极的肯定和支持。江西局评审中心原主任张国清开始探索和实践，他对这项工作十分支持和关注。党建工作是一项非常严肃的政治行为，在国有企业党建工作中导入ISO9000质量管理体系，既没有理论的先导，更没有实践的借鉴，可能还有比较大的政治风险。因此，这一创新之举，需要非常大的理论勇气和实践气魄。从探索初起开始，他们既大胆又慎重，既积极又稳妥，整个体系的建立花费了两年多时间。他们认为，党建工作具有与时俱进的理论品质，是不断发展的科学，ISO9000质量管理体系是先进的管理方法，是当代世界管理科学的结晶，持续改进是其基本原则之一。因此，党建工作是可以兼容和吸收这一先进的、科学的管理体系的。

　　找到理论依据后，选择江西铜业公司作为试点，也是经过深入思考的。长期以来，该公司党委借鉴企业经验，在基层党支部中开展了“党支部工作上等级”和党支部标准化建设工作，党建工作具备了良好的基础。随着改革的深入，企业在自身的发展过程中也遇到了一些新情况、新问题，对企业的党建工作提出了更高的要求。如何实现党建工作与行政工作的齐头并进，党建工作如何为企业发展提供保障，是公司党委一直探索和迫切需要解决的问题。借助于公司行政管理系统推行ISO9000质量管理体系的经验，公司党委认识到这一体系的原理非常科学，对加强和改进新时期国有企业党建工作有很好的借鉴作用。同时该体系还有定期复审的要求，有外部促进作用。公司党委的想法和江西检验检疫局评审中心的不谋而合，因此大胆地将这一体系导入党建工作中，为企业党建工作引入新的理念，搭建一个新的平台，促进其标准化、制度化和程序化。

　　经过两年多的努力，江西铜业公司党建工作ISO9000质量管理体系经过两年多的运行，于2002年底通过CQC的认证。公司党委副书记汪波介绍，党建工作质量管理体系运行后，最明显的特点就是：“提高了3力”，一是提高了建设力，运用这个体系设置了一个科学的能促进和保障党建工作长效机制形成的运行动力和运行模式。即通过理念的更新，价值观的突破而形成的动力源和教育、激励所产生的动力，来推动“用工作准则和工作程序来规范主体的行为、通过五大模型和业绩考评体系来控制和评价主体的行为、运用激励手段来改进制度、方法和主体的行为”的运行模式，实现螺旋式的提升。二是提高了执行力，稳定持续地发挥了三大作用，党组织和党员先进性不断得到保持。执政能力是我党先进性的重要表现，而党的执政能力在企业党组织中更多的表现为执行能力，而执行能力又是通过充分发挥“党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用”来实现的。三是提高了结合力，党委通过确定工作质量方针，在指导思想上较好解决了提高党政工作结合力问题。通过“党政质量一体化管理”来实现党政工作过程的统一。江铜公司贵溪冶炼厂电解车间党支部书记陈元林也深有感触地说，车间党支部按体系的要求，每年根据生产情况开展一项特色工作。目前，公司已基本形成了“一个党委一个核心，一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜。各级行政依靠尊重党委，党员群众拥护党委，党务干部爱岗敬业”的生动局面。

　　江西检验检疫局和江西铜业公司率先将ISO9000质量管理体系导入党建工作这一新时期党建工作的一个创举，取得了很好的示范作用，也是有生命力的。中央组织部《组工通讯》专题刊发《江西铜业公司党建工作在探索中不断创新》长篇文章，介绍其经验，并在江西、云南、大连等地选择12家大型国有企业扩大试点。江西省委组织部成立了省委常委、组织部部长任组长的经验推广小组，选择省内4家国有企业推广。全国各地450多个党政机关、事业单位、国有企业纷纷派考察团学习经验，共举办培训班65期，参加人员4600余人，党建工作的创新之花开遍全国。