中国航天科工集团公司对质量月活动进行部署后,各单位围绕“用户满意,企业诚信”主题迅速行动,对各自的质量月活动作了全面安排动员。
二院以“严慎细实,不辱使命,质量制胜”为主题,通过宣传教育筑牢质量意识,开展有针对性的质量技术培训与交流。该院狠抓型号设计和生产质量,强化监督检查,规范管理工作,深入推进“6S”管理达标及创牌工作。最近,他们以申报第一届中国航天质量奖为推动力,推广卓越绩效模式,为质量工作长效机制的建立打下基础。
三院认真落实“出重拳,有声势,重载体,求实效”的要求,全面加强质量管理体系建设,抓好质量分析例会和质量问责制度的落实。同时,该院努力加强管理和技术规范的研究、培训和执行情况的监督检查,加强质量信息的整理分析利用能力,加强“质量信得过职工、班组、车间”活动的开展力度,以实现“工作零缺陷、产品零故障”。
在质量月活动期间,四院提出了“五个狠抓”的重点内容——狠抓质量战略研究,推进“十二五”质量规划编制工作;狠抓教育和培训活动,提升全员质量意识;狠抓产品外协外购和产品全寿命期可靠性保障工程建设,强化重点环节的质量管控;狠抓质量能力建设,进一步建立完善质量制度;狠抓群众性创建活动,深化质量文化建设。
六院质量月活动以“夯实基础、追求卓越,全面推进零缺陷系统工程管理”为主题,牢固树立“质量是生命、质量是责任、质量是财富”的质量价值观。通过贯彻新版《质量文化手册》,深入推进零缺陷系统工程管理等内容求得实效,营造“人人关心质量,人人创造质量,人人享受质量”的氛围。
七院日前顺利通过了2009年质量管理体系认证审核,他们以质量月活动为契机,编制《质量启示录》,对以往设计、施工中的问题举一反三,警示教育相关人员提高设计施工专业水平、增强责任和服务意识。在施工单位和项目工地中开展“文明工地”创建活动。
九院将围绕“质量诚信”这一主题,开展丰富多彩的质量月活动。主要包括深入宣传“零缺陷”管理,落实“工作前零隐患、工作中零故障、工作后零遗憾”的“三零”质量保证法,认真学习和借鉴先进经验,寻找持续改进良方,开展“搞一次针对性培训、查一个薄弱环节、组织一次主题质量座谈”的“三个一”活动,不断提高全员质量意识。
061基地顺利通过装备承制单位资格审查后,严防死守质量“大门”。质量月中,他们将开展质量制胜战略研究,指导“十二五”质量规划编制工作;广泛开展多层次的用户质量访谈活动,寻求质量改进;查找外协外购质量管理的薄弱环节,加强外协外购质量管控。
068基地结合实际,安排了富有特色的多项活动:开办质量管理体系内审员培训班;组织向“质量信得过班组”7801所电装工艺组学习;组织开展用户质量访谈和重点外协外购供方的质量走访;组织开展6S管理创牌活动阶段自查和评分。