近日,河南省烟草专卖局(公司)召开全省烟草商业质量管理体系建设现场会,传达贯彻全省烟草专卖局长、经理座谈会精神和国家质量管理体系建设工作有关要求,总结体系建设工作情况,交流学习试点单位的经验做法,安排下一阶段体系建设工作。
会议强调,体系建设工作中应坚持和把握好四项原则:一是坚持和把握好实事求是、注重实效的原则;二是坚持和把握好全面客观、科学简约的原则;三是坚持和把握好以我为主、继承发展的原则;四是坚持和把握好持续改进、自我提高的原则。
会议对下一阶段体系建设工作提出六点要求:一是进一步提高思想认识,切实通过开展企业质量管理体系建设,认真解决企业管理中存在的问题,有力促进全省烟草商业管理水平的全面提升;二是进一步加强领导,各单位主要负责同志和管理者代表要率先垂范、亲历亲为、亲自安排、周密部署,努力营造全员参与实现企业战略目标的良好内部环境;三是进一步完善质量体系,努力查找当前体系建设中存在的不足和问题,积极修补和完善,确保体系文件内容完善、易于操作、执行率高;四是进一步加大执行力度,切实把体系文件与日常工作紧密结合,通过规范企业经营行为和工作流程来追求体系建设效果;五是进一步加强培训学习,努力建设一支具有较强质量管理知识和能力的高素质人才队伍,培养和打造一支既精通质量管理体系又熟悉企业管理的专家队伍;六是进一步加强考核管理,重点加强行业审核管理和质量管理体系建设目标考核工作。
会议期间,全省质量管理体系建设试点单位洛阳、安阳市局(公司)先后作了交流发言,与会代表对安阳市局(公司)体系建设情况进行了现场观摩。