记山东检验检疫局食品监管处张艺兵

　　山东食品农产品出口占全国的四分之一强和全省外经贸出口的四分之一，进出口食品安全管理工作长期面临大事多、难事多、急事多的压力。“疾风知劲草，党员就是要战斗在最关键的地方！”这是山东检验检疫局食品监管处处长张艺兵同志经常说的一句话。长期以来，他带领食品监管工作人员，攻坚破难，负重前进，开拓进取，无私奉献，使山东进出口食品管理工作始终位于全国系统前列。

　　抓基础。在“质量和安全年”活动中，张艺兵充分调动全处同志的能动性和积极性，进行了深入的自查和研究，共发现检验检疫基础工作和内部管理不扎实、检验检疫工作不规范、对出口产品和出口企业检验检疫监管不到位等981个问题，梳理58项业务工作，制定整改措施677个；全省2999家食品农产品生产企业全部完成自查，发现不符合项12378个，提前一个月完成工作任务。他还带队对分支局“质量和安全年”活动的开展情况进行了深入细致的检查。为了保质保量地完成工作，他长期以局为家，忘我工作，甚至连女儿骨折受伤时都不能陪伴照顾，只是匆匆探望后又返回工作岗位。

　　抓帮促。在部分企业受国际金融危机影响经营举步维艰的时候，张艺兵科学分析当前形势，加大对企业的帮扶指导力度，落实减免收费等优惠措施，帮助企业渡过难关。今年以来，共举办出口企业质量管理和技术人员培训班120多次，培训企业人员6000余人，为企业节省实验室委托项目检测费2600余万元。在国际金融危机、国外技术性贸易措施频出等严峻形势下，山东食品农产品出口环比出现增长，出口形势逐渐呈现“回暖”迹象。“检验检疫真是我们的贴心人！”这是山东新华锦集团、龙大集团等出口农产品大型企业在给山东检验检疫局寄送感谢信时的共同心声。

　　抓应急。在应对突发事件中，张艺兵总是冲在第一线，往往在办公室“安营扎寨”，发挥反应快速、分析准确、措施得力、应对科学的特点，妥善处置食品安全突发事件。2009年以来，先后发生了输韩国牛肉制品瘦肉精问题、输日本肉制品检出瘦肉精、韩国连续通报丙酸等与食品安全相关的突发事件。在张艺兵带动下，全体同志群策群力，迅速消除了突发事件对我出口食品造成的不良影响，山东食品农产品出口形势得到了有效稳定。

　　抓创新。在出口企业数量和进出口食品数量猛增、出口形势日趋复杂的形势下，传统的进出口食品检验监管工作模式已经难以适应时代的发展。张艺兵与全处同志共同研究，在全国范围内率先推出了以“政府主导、国检指导、龙头带动、部门联动、全民行动”为核心的区域化管理模式，并在安丘试点成功。2009年，山东省政府召开全省出口农产品质量安全区域化管理工作现场会议，在全省54个主要农产品出口县市全面推行出口食品农产品质量安全示范区建设，并取得显著成效。出口区域内食品农产品出口检测合格率提高到99.6%，没有发生大的源头方面的质量问题；共发展标准化、规模化、现代化种植基地450万亩，标准化养殖场679个，海域面积78万亩；农业化学投入品实现“六统一”，社会大环境明显改善。

　　抓队伍。作为食品监管处的“领头雁”，张艺兵明白，只有打造一流的队伍，才能创造一流的业绩。他特别注意对干部队伍素质的培养，推出了“三个一”工程，通过开展培训学习活动，着力打造一支思想过硬、业务过关的“铁军”，使全处形成了有温暖、有干头、人心顺、动力足的良好氛围。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”张艺兵同志情系质检事业，心系百姓，正与全省质检系统食品安全工作者一道，翻开山东进出口食品事业的新篇章！

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