东岳集团建立完善的企业标准体系

　　在山东省淄博市采访时，淄博市质监局局长林平办公室里的一本书引起了记者注意。这本名为《工业企业标准化》的专业书籍，并非出自质监系统专家之手，而是山东东岳集团董事长张建宏的著作。

　　作为行业领军企业，东岳集团不仅在氟化工和氟硅材料方面掌握了大量自主知识产权，而且在标准化管理方面也颇有建树。事实上，自成立以来，东岳集团就一直毫不动摇地把标准化作为企业发展的技术基础。人才、技术、标准已经成为公司快速发展的三大法宝。

　　张建宏认为，随着企业规模的扩大，必须走规范化管理之路，建立实施符合自身特点的技术标准战略和质量战略。只有在质量管理、标准化管理上下工夫，建立完善的标准化、质量管理运行机制，公司才能真正走向国际化。

　　聘请业内咨询机构与专家、召开研讨会、在企业领导层和管理层及操作人员中认真宣传标准知识、成立集团标准化管理委员会……通过一系列努力，东岳集团目前已经建立了覆盖生产、经营、管理等各环节的848项标准，组成了符合公司特点的完善企业标准体系，采纳或建立技术标准486个、管理标准164个、工作标准198个。

　　通过全面实施标准化管理，不断延伸公司标准化工作领域，极大地提升了该公司产品、服务过程的质量。标准体系运行一段时间以后，通过持续的自我评价和第三方评价确认，发现和找出自身在生产、经营和管理活动中存在的不足和缺陷，并通过制定相应的纠正措施和改进方式，达到进一步完善和提高企业标准体系的效果，从而使公司的标准化管理体系更加合理、有效，与企业的生产经营现状相适应。

　　据东岳集团环保处负责人介绍，今年4月在标准体系的运行过程中，公司依据标准体系要求起草了8项副产物产品标准，通过报质监部门审查备案执行后，仅氟硅材料科技园每年可以减少排放5000吨，降低环保废弃物处理费用2100万元，增加收入1800万元。

　　作为氟化工和氟硅材料行业的后起之秀，东岳集团积极参加各专业委员会工作和国家标准和行业标准的制修订，目前已是国标《工业二氟一氯甲烷》以及诸多行业标准的起草单位之一。

　　正是凭借完善的标准化管理体系、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO10012计量体系，东岳集团在短短20年间成长为亚洲规模最大的氟硅材料生产基地、中国氟硅行业的龙头，并在新环保、新材料、新能源等领域掌握了大量自主知识产权，打破了多项国外技术垄断。