日前闭幕的2009年“上海城建杯”QC小组成果擂台赛传出好消息:在上海市电力、建筑、钢铁、交通等近百个行业的43.58万名员工中,有超过1/4的员工参加了QC小组活动,全年共取得成果10677个,直接经济效益达到11.6亿元。
从活动成果看,今年申城QC小组活动在全球金融危机大背景下,充分显示了降本增效的能力。例如,上海三菱电梯的QC小组针对房产成交量下降连带的电梯销量下降的情况,找出了对成本影响巨大的“电梯层站控制器”进行攻关,通过技术改进,使得产品开发成本一举下降20%,同时取得了国家专利。汽车领域的延锋伟世通QC小组以“降低新凯越仪表板制造报废率”为课题,最终把新凯越仪表板的报废率从9.28%下降到1.98%,不仅为企业带来68.7万元的经济效益,还使上海企业的仪表板制造工艺达到世界先进水平。实现生产过程节能减排也成为QC小组的攻关方向。在本届擂台赛上,有关节能环保的QC课题占到了总数的20%,不少成功案例不仅适合于一个企业,还适合在全市推广。
QC小组还成了提升服务质量、迎接世博会召开的好帮手。比如虹桥国际机场的QC小组,为缩短乘客等候出租车时间,对公交站位和广场车道重新进行了合理调整,发车道由6条增至8条,蓄车道由3条增至5条,同一时间发车数由每小时460辆增到720辆;1条出租车专用通道增加为两条,通行能力由每小时550辆增到1200辆,增强了公交运输能力。