为全面贯彻落实2009年河北全省质量管理体系建设工作要求,加强基础管理,引导和促进管理体系建设的规范化发展,廊坊市烟草专卖局(公司)于7月20日召开了全面推进质量管理体系建设工作会议。廊坊市烟草专卖局(公司)有关领导,各县局(营销部)局长(经理)、机关各部门负责人及全市行业内审员参加了会议。
会议首先传达了《关于印发〈河北烟草商业企业2009年质量管理体系建设工作要点〉的通知》精神。会议要求,一要切实发挥领导作用。各单位和部门负责人要高度重视体系建设工作,切实发挥先锋带头作用,积极营造全员参与体系建设的氛围。二要紧密结合当前重点工作。要通过流程梳理,明晰部门岗位职能,突出关键工作节点,注重服务质量的提升,强化规范管理,把质量管理标准真正转化为企业行为规范,夯实企业基础管理。三要切实提高体系文件编写质量。要以流程优化为切入点,按照工作要点要求,按时保质完成体系文件的修订、完善工作。四要充分重视内审员培训工作。要建立切实有效的内审员培训机制,有效平衡工学矛盾,确保质量管理体系建设工作的顺利进行。五要建立体系建设上报制度。各单位、部门要设立固定联络员,按时上报体系建设工作进展情况以及工作计划。
会议强调,此次推进工作要在符合行业质量管理体系标准的基础上,突出廊坊特色,紧密结合当前用工分配制度改革、现代物流建设和企业文化建设等重点工作,全面梳理优化企业管理流程和业务流程,形成架构统一、运行同步、监督有效的质量管理体系,进一步增强企业基础管理和总体竞争实力,推动全市行业质量管理体系建设再上新台阶。