红豆靠品牌的品格力量引导发展

　　“在金融危机席卷全球的严峻形势下，红豆集团逆市而上，2008年实现产销207亿元，今年1~5月，以服装起家的红豆集团销售额增长了16%，利润上升了21%，最为困难的服装出口也同比增长了14.7%。这些优异成绩的取得，得益于企业积极锻铸‘红色品格’——加强党建和‘绿色品格’——加强企业的社会责任。”日前，在由中共中央党校国际战略研究所主办的民营企业在构建社会主义和谐社会中的普遍价值暨红豆经验高层研讨会上，红豆集团党委书记、总裁周海江如是说。

　　改革开放30年来，我国民营经济实现了从零起步到在社会和经济发展中扮演重要角色的蜕变。2008年，民营经济占我国GDP的比重已超过65%，占出口总额的68%以及我国税收总额的近60%，并创造了80%以上的新增就业岗位。不仅如此，我国民营经济还提供了70%的技术创新、65%的发明专利和80%以上的新产品，是我国自主创新的重要源泉。但是，我国民营企业在快速发展的过程中也遇到了一些问题，如经营粗放、产权单一、分散经营等。在全球经济一体化浪潮下，特别是去年波及全球的金融危机影响下，不少中小规模的民营企业特别是外向型民营企业陷入发展困境，有的甚至倒闭。在此次研讨会上，与会专家一致认为，要促进民营企业实现新的跨越式发展，增强抵御各种风险的能力，提升发展质量和效益，加大对自主创新的投入，推动产品结构优化升级，努力提升企业核心竞争力是关键。他们对红豆集团锻铸的“绿色品格”和“红色品格”给予了高度肯定，并希望通过解剖红豆这个个案，为民营企业良性发展提供参考。

　　周海江介绍说，在锻铸“红色品格”上，红豆集团秉持的原则是把党的政治优势转化为企业的发展优势和人才优势，并由此确定了企业的经营管理，即党委充分支持企业发展、充分调动发挥广大党员的积极性。正是基于这样的经营理念，红豆集团抵御市场风险的能力不断增强。2007年以来，面对国内宏观调控、人民币升值、各种成本上升等多重压力，红豆集团党委经过慎重研究后决定，进一步加快推进企业转型升级，即加快从生产经营型向创造运营型的转变，从资产经营型向资本运营型转变，通过召开全体党员大会、开展“转型升级促发展，我为党旗添光彩”主题活动等，增强广大员工转型升级的紧迫感和责任心，保持了较快的增长。

　　周海江认为，民营企业锻铸“绿色品格”，应把着眼点放在3个方面：一是找准企业的社会定位，多为社会作贡献。二是确立企业发展定位，树立良好企业形象。三是多为员工谋利益。

　　近年来，红豆集团正是从这3个方面入手，加强企业社会责任。一方面，出台多项措施，不断带动企业周边地区的经济发展，并向社会捐款捐物8500多万元；另一方面，从环保和节能减排入手，提高产品质量及品质，对消费者和社会负责任。此外，在企业内部，红豆集团通过给股权、竞争上岗等，不断提高员工的待遇和收入，并给他们平等发展的机会，实现了和谐发展。在多为社会做贡献上，红豆集团还通过多种途径安置农民就业、反哺农业、回报农村。其中，在回馈农村方面，红豆集团自1997年开始在企业周边农村投入巨资，种植可以提取昂贵药物的红豆杉是最大亮点。目前，它已成为红豆集团最具潜力的发展项目。

　　于1957年开始创业的红豆集团，经过50多年的市场洗礼，在“红色品格”和“绿色品格”的支持下，已成长为涉及服装、机车轮胎、房地产、生物制药的大型现代化跨国企业集团。目前，红豆集团旗下拥有10家子公司和100多家制造工厂，先后在无锡本地和苏北淮安建立了红豆工业园，在柬埔寨投资建立了11.13平方公里的工业园，并在美国纽约、洛杉矶建立了两个分公司，产品出口20多个国家和地区。