浙江中烟宁波制造部召开质量分析改进会

　　为持续改进、提升产品质量，近日，浙江中烟工业有限责任公司宁波制造部召开质量分析改进专题会。会议对产品质量管理过程中存在的问题进行了深入剖析，并围绕如何进行整改、提高，提出了建设性意见和建议。

　　会议要求，下一步质量改进工作要做好五个方面的工作：一是从主观上正视质量问题，主动反映问题和矛盾，要尽可能将问题和矛盾消灭在萌芽状态。二是强化管理过程中的执行力，部门内要层层把关，管理工作要深入到每个环节，及时跟踪与验证。三是管理者要及时查找差距与原因，针对重点问题，加快落实整改措施，加强考核力度，进行深入管理。四是要建立特殊质量问题跟踪评价体系，督查质量改进措施落实是否到位、整改是否及时、验证结果是否有效，并编制详细的专题分析报告。五是要结合质量管理体系推进过程，关注测量分析环节，强化过程控制，提高持续改进的能力。