福建中烟公司开展质量管理体系内部审核工作

　　近日，福建中烟工业公司组织开展了第一次质量管理体系内部审核。

　　福建中烟有关领导提出了四点要求：一要树立“大质量”的观念，将质量管理体系建设成为“基础管理平台”，把“四大中心建设”、“对标”等与体系建设相融合；二是要在工作中养成“PDCA”管理循环的习惯，实现持续改进；三是要及时进行文件评审和修订包括对子公司的文件评审，真正实现对接和可操作；四是要建立学习型的组织，审核中发现子公司有许多管理亮点要开展内部交流，互相借鉴，共同提高。

　　福建中烟质量管理体系建设自2008年8月26日正式启动以来，聘请有关咨询公司为技术指导，在2008年9月至2009年6月不到一年的时间里，顺利完成了质量管理体系建设框架策划、职能分配表的编制、文件流程图的绘制、文件编写、质量方针征集及质量目标制订、体系运行、内审员培训等阶段的工作。