提起人造金刚石,人们难以回避“旋风”这个名字的拥有者,人造金刚石产量达世界第一;提起农用运输车,立刻让人联想起“奔马”,它像一匹骏马,奔腾在广袤的田野间,与致富奔小康的农民一路同行。
“旋风”、“奔马”、“众品”、“森源”……这些名声远播的品牌,同属于一个县级市——河南长葛。截至目前,该市共创中国名牌产品3个,中国驰名商标1个,省名牌产品11个,省优质产品16个,是河南省培育知名品牌最多的县市。
这些响当当的牌子是如何铸就的?在金融危机中的表现又如何呢?
政府推动创名牌。自2001年起,长葛市就开展了“质量兴市、名牌兴业”活动,大力实施名牌战略。首先,按照企业规模、产品科技含量、市场竞争力等进行分类排队,选择黄河、众品、森源等30余家企业作为重点培育对象,合理制定产品品牌、企业品牌、区域品牌培育规划,从税费政策上、资金上、舆论导向上给予大力扶持,积极引导其争创名牌、名优产品。其次,根据各乡镇、办事处企业发展状况,对中长期目标进行分解细化,要求各乡镇对辖区内的重点企业争创名牌工作大力支持,搞好服务,并在质监部门的具体指导下,认真编制辖区内名牌创建规划,鼓励和支持企业自觉主动争创名牌。同时,市政府拨付专项经费,确保工作顺利实施,做到了有计划安排、有资金保障、有组织实施,充分调动了企业和有关部门争创名牌产品的积极性。另外,该市还建立政府奖励制度,对荣获“中国名牌”、“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”称号的企业及主管部门,进行表彰和奖励,形成了有效的激励机制和有力的助推作用。
企业主动争名牌。为发挥企业争创名牌的主体作用,该市多次举办争创名优产品研讨会,让黄河、众品、森源等优势企业现身说法,介绍交流争创名牌产品的做法和经验,对其他企业进行传、帮、带,推动企业赶超先进,争创省级、国家级名牌产品。在政府引导和典型企业的带动下,该市80%的限额以上企业制定了争创名牌规划,其中进入全市培育计划的达50多家,每年都有一大批企业主动申报省级以上名优特新产品。
政企联动保名牌。为了使名牌名扬市场,该市一是充分利用报纸、电视、广播、网络广告等新闻媒体,大力宣传获得省级以上品牌的企业和名优产品,积极参加各种展会,全方位提高企业和产品的知名度,充分发挥其品牌效应。二是加大名牌保护力度。协调有关部门和行业协会把保护名牌作为一项重要任务,采取有效措施,严厉打击生产销售假冒伪劣产品的违法行为,从各个方面维护名牌产品生产企业的合法权益,为名牌产品健康成长、做大做强营造了良好的环境。三是强化名牌产品的跟踪管理。名牌产品创建成功后,相关职能部门都采取了跟踪管理措施,督促企业进一步提高产品质量,维护品牌形象。
名牌是实力也是魅力,在金融危机中是否有活力呢?
统计资料显示,2008年,在全球金融危机的大背景下,长葛市工业完成增加值158.9亿元,同比增长15.4%;其中限额以上工业增加值达到106亿元,增长21.6%。今年1-3月,该市对外贸易额达1697.25万美元,同比增长23.02%,再次蝉联河南省县(市)增幅榜首,出口集中地也由美、日、韩及港、澳地区,扩展到欧盟、南非及中东、南亚等50多个国家和地区。
“这种危机中显现出的活力,与我们长期坚持开展‘质量兴县、品牌兴业’活动密不可分。”长葛市委书记赵正风这样认为。
“是一大批名优企业撑起了长葛经济的大半壁江山,积聚了旺盛的发展后劲。”长葛市市长王文杰说。据介绍,“众品”、“黄河旋风”2007年成为中国名牌后,由名牌带来的品牌效应迅速发酵,越来越显示出它深远的影响力。
“名牌”最先给众品公司带来的是企业销售额的变化。2008年一季度低温肉制品的销售量,比上年同期增长了3倍,目标市场占有率由上年的13%增长到24%。其次,为公司的高速扩张创造了契机。去年以来,共投资2.3亿元,全国建立了11个生产基地,15个生鲜加工配送中心。
去年,“黄河旋风”围绕主业,不断拉长产业链条,向上游原材料、下游制品发展。拿出100多万美元打着中国名牌的旗号大举进军国际市场,先后在欧洲、美洲、东南亚、中东设立了4个分公司,实现销售产值突破60亿元,行业销售产值比上年增长50%以上,进一步巩固了其金刚石产量世界第一的霸主地位。
森源电气被评为“河南名牌”后,全国行业名由第17位上升至前10位。一些合作单位指名订购森源的产品,一些招标企业负责人甚至说,没有森源参与,竞标没有意义。去年该公司销售收入同比增长12.2%,利税同比增长20.5%。
“在被评上省名牌之前,是我们找市场,被评上名牌后,是市场找我们。”森源电气股份有限公司总裁楚金甫如是说。
“开奔马车,走致富路。”奔马一度成为优质农用三轮车的代名词,去年奔马又踏上了新征途,开始研制沼液清洁车。经过多次改进,最终产品既能吸液,又能排液,还能喷液,拥有了13项专利。仅此,奔马就获得订单1万多台,占全国市场的80%。