把好“方向盘” 看清“红绿灯”

　　区县质监局处于质监系统的最基层，是各项质监法律法规和政策措施的最终落脚点，同时区县质监局处于和企业、群众打交道的最前沿，是质监部门形象的直接反映点。作为一名基层质监局局长，既要吃透上情，又要摸透下情。因此，做好基层质监局局长工作，就像驾车行驶，要抓好“把好方向盘、挂上前进挡、走上和谐路、看好红绿灯、避免急刹车”五个关键点。

　　做上级政策的“明白人”，把好事业前进的“方向盘”。作为区县质监局的一把手，首先应做到政治坚定，树立正确的理想信念和工作观念，做到头脑清醒，思路清晰。二是要理解和把握新政策、新形势、新动态，科学研判质监工作面临的新形势，敏锐地捕捉前沿信息，并适时做出调整，跟上形势的发展和改革的步伐。三是要认真抓好上级安排和部署的各项工作，将全局工作纳入整个系统的发展轨道，真正推动质监工作向前发展。

　　做全局工作的“定盘人”，挂上质监发展的“前进挡”。一是要科学谋划。根据当地经济发展实际，理清工作思路，确定工作目标，科学制定工作计划，逐项分解到科室、到人，把任务布置到位。二是要突出特色。要围绕当地党委政府的工作重点，突出质监部门工作职能，开展特色工作。三是要有所创新。鼓励职工加强学习，增强开拓创新的意识，开创工作新局面。四是应该将发展的目光放远，多做一些基础性工作，为将来更好地发展做好铺垫。

　　做工作环境的“营造人”，引领质监事业驶上“和谐路”。一是抓外部环境建设。应围绕当地政府的中心开展工作，定期汇报工作开展情况，加强与相关部门的沟通与协调，强化工作配合，为工作开展创造良好环境。二是抓内部环境建设。抓好制度建设，完善考勤、学习、考核等各项规章制度，做到以制度管人、按制度办事。工作上要讲究民主，以多种形式征求职工的意见建议，在全局范围内创造一个工作上知无不言、言无不尽的良好氛围。三是抓宣传推动。教育职工注重在工作中多宣传法律法规、质量知识，并注重通过报刊、电视台、电台等媒体进行宣传，让企业和社会更加了解和理解质监工作，树立质监部门的良好形象。

　　做关键环节的“掌控人”，看好质监工作的“红绿灯”。作为区县局局长，在食品安全和特种设备安全上等关键环节上要把好关，时刻紧绷“安全弦”，看好前进路上的“红绿灯”。要选好人、定好责，对于重点工作，要建立定期调度制度和重大事件联合审议制度，亲自听取工作情况汇报，确保安全工作不出问题。

　　做行风廉政的“把关人”，避免出现问题“急刹车”。区县质监局局长应高度重视行风廉政建设，从廉政文化、廉政制度及廉政体系等方面入手，建立文化育人、制度管人、监管到位的廉政建设框架，在日常行风廉政建设上把好关，避免出现问题“急刹车”。作为基层质监局局长，要以身作则，加强自身修养，推动全县质监事业平稳向前发展。

　　（作者为山东省沂源县质监局局长）