日前,辽宁检验检疫局以绩效管理为总抓手,出台以下措施强化财务管理工作,提高财务管理水平。
据介绍,辽宁检验检疫局根据国家质检总局关于开展“小金库”专项治理工作的安排和部署,组织全体人员认真学习相关文件精神,对“小金库”存在的7种形式进行了认真自查,做到了不走过场、全面覆盖、举一反三,同时出台相应措施,强化源头治理,建立和完善了防治“小金库”的长效机制;根据各处室近3年支出水平、现有人员配备及业务开展情况,结合本年预算批复,对局机关各处室、办事处2009年经费控制指标进行了分解,并于近期将指标控制数通知各部门;压缩2009年经费预算支出,包括将因公出国出境经费支出在近3年支出平均数基础上压缩20%,将车辆购置及交通运输费用支出在近3年支出平均数基础上降低15%;将公务接待费在去年的基础上削减10%;将节水节电节油指标在去年基础上降低5%;完善财务管理制度建设,出台了《辽宁出入境检验检疫局办事处财务管理办法》,规范办事处的行政事业性收费收缴、资产管理等财务行为。