山西烟草推进全省行业ISO9000质量管理体系建设

　　近日，山西省烟草专卖局（公司）召开专题会议，研究部署全省行业ISO9000质量管理体系建设工作。省局（公司）领导、有关处室负责人以及负责全省行业质量管理体系建设工作的咨询公司参加了会议。山西省烟草专卖局（公司）局长、总经理李泽华主持会议并讲话。

　　会议研究了《山西烟草全面启动质量管理体系建设的项目咨询方案》，即：山西省烟草专卖局（公司）和八个市烟草专卖局（公司）（太原、长治、晋城三个试点单位除外）质量管理体系建设的项目咨询方案；讨论了山西烟草全面启动质量管理体系建设项目的总体思路、目标和质量管理体系建设的指导思想以及核心方法等内容。山西省烟草专卖局（公司）领导及有关处室负责人分别对《山西烟草质量管理体系建设项目方案》提出了意见和建议。通过研究讨论，会议对全省行业全面推广ISO9000质量管理体系建设做出如下决定：

　　一是在总结试点单位工作经验的基础上，全面启动全省行业质量体系建设工作。严格按国家局“三个突出”（即：突出运用、突出创新、突出解决企业管理中存在的问题）的要求和质量体系建设相关文件要求，全面实施，整体启动。省、市烟草专卖局（公司）要将此项工作作为“一把手”工程，抽调业务骨干，充实体系建设队伍力量，设立质量体系专管员，为体系建设的开展建立组织保证。

　　二是要培训先行，强化质量管理标准知识的学习。首先要对领导层进行ISO9000质量管理标准和相关知识的培训，本月要组织一次全省各市烟草专卖局（公司）领导层的培训，提高管理者对质量管理体系工作重要性和必要性的认识。要加紧开展体系建设分层次培训工作，在培训中选拔人才，逐步建立起全省行业质量管理体系的内审队伍。

　　三是要加强宣传，努力营造全员参与的氛围。质量管理体系工作涉及到每个部门、每个岗位、每个人，要充分利用宣传载体，普及“体系”标准知识，使“体系”建设深入人心，努力营造人人学标准、人人懂体系、全员齐参与的良好氛围。

　　四是建立长效监督机制，保证体系建设的顺利开展。质量体系建设工作是一项长期而复杂的工作，全省要建立定期汇报制度、工作例会制度、督导检查制度等，全面掌控体系建设运行全过程，以保证体系建设的顺利开展。

　　此次会议的召开标志着山西烟草全省行业质量管理体系建设工作的全面启动。