近日,北京烟草物流中心召开2009年度质量、环境和职业健康安全管理评审会议,中心领导、中层管理者、内审员、安全员共计100余人参加了会议。
会上,三体系管理者代表作了年度管理评审报告。报告回顾了今年以来三体系的建设和运行情况,对质量、环境和职业健康安全管理体系运行进行了总体评价并提交了改进建议。
物流中心领导在总结性发言中强调指出,三体系贯标工作是一项非常重要的工作,是打造和实现“金牌物流”的根本所在。他还就下一步工作提出三点意见:一是要深入推进企业管理工作。以贯标为抓手向管理要效益、向管理要效率、向管理要水平。在深入管理方面要加大学习培训力度,加大考评力度,结合企业“三定”工作,对岗位作业指导书进行重新梳理。二是要高度重视规范经营工作。认真贯彻落实国家局关于整顿规范卷烟经营秩序电视电话会议精神,近期要组织召开物流中心内部整顿规范大会,以规范促管理。三是高度重视安全管理工作。要求各部门管理者都要把安全工作作为重中之重,结合夏季天气变化特点,制定雨季卷烟入库作业、配送运输等方面的应急预案,把安全工作落到实处。