为提高实验室人员的质量控制意识,加快科研成果的技术转化,根据近期科研工作的实际需求,超声物理与探测实验室于近日举办了质量管理宣讲会,特别邀请质量处处长王强宣讲质量管理方面的知识及制度,会议由实验室学术秘书林伟军主持,实验室相关职工和部分研究生参加了会议。
宣讲会上,王强处长以“科研项目质量管理”为主题,从质量工作的特点、基本程序和总体思路三方面出发作了报告。
报告首先介绍了科研项目中质量工作的范畴、体系和特点,质量工作的范畴不仅包括产品的硬件,也包括软件、服务等方面。而以往工作中人们往往只重视产品硬件质量,而忽视了软件上的质量管理。要做好质量工作必须牢固树立质量意识,并在日常工作的每一个步骤中贯彻执行。质量管理工作具有广义性、时效性和相对性的特点,需要从领导到项目组每个成员的参与,以科学的工作方法进行协调,既要保证科研活动符合规章制度、程序和标准的要求,也要处理好规章制度的原则和工作的灵活性。
接下来,结合声学所实际,王强处长介绍了科研项目质量管理的一般程序以及每道程序涉及的具体职能部门,并提出了工作进程中需要重点关注的部分,如技术文件和软件更改要符合的标准等。报告还介绍了声学所质量体系建立以来的总体工作思路,针对现阶段的情况,提出了细化、深化、实化质量工作的目标。
最后,与会职工提出了科研项目质量工作中的一些具体问题,如标准的查找和信息获取、以及质量证书的使用等问题,王强处长一一进行了解答,并表示希望与各室加强沟通,质量处人员将在实验室的项目进程中给予更多支持和帮助。
王强处长在报告中结合具体案例,强调了质量工作的重要性和忽视质量工作的危害性,引发了参会人员的热烈讨论和反思。大家纷纷表示,通过此次宣讲,对质量管理知识有了更深入的了解,对大家今后工作有帮助。实验室几位项目负责人也表示,即使是没有纳入声学所质量体系的项目,也会尽量按照质量管理的要求来做,从而更加科学和规范地推进项目进程,更好地为客户服务,这一点特别是对实验室承担的油田特种的换能器研究项目中的质量控制具有重要的实际意义。
总之,王强处长的报告对我室职工和学生深入掌握质量管理知识,强化质量意识,规范科研活动,做到客户满意,更好地开展科研工作起到良好的作用。