航天科工成为央企集团级首家质量管理创新基地

　　5月12日，中国航天科工集团公司举行中国质量协会质量管理创新基地授牌仪式，总经理许达哲从中国质量协会会长陈邦柱手中郑重接过“质量管理创新基地”牌匾。据悉，这是目前国内第二家、中央企业集团级首家质量管理创新试点基地。这表明，集团公司质量管理和创新管理工作受到中国质量协会的充分肯定；同时，集团公司在学习实践活动中“两手抓、两不误、两促进”，质量管理工作取得了新进展。副总经理承文、中国质量协会有关领导出席授牌仪式。总质量师、总工艺师沈维伟主持授牌仪式。
　　
　　据了解，为加强质量管理理论研究和对我国企业优秀质量管理成果进行总结、推广，促进质量管理理论和应用研究的协调发展，促进最新研究成果向企业应用层面的转化，中国质量协会于2008年启动了“质量管理创新基地”建设项目。根据中国质量协会有关规定，经专家评审，中国质量协会质量管理创新基地指导委员会研究决定，中国航天科工集团公司为中国质量协会质量管理创新基地，并将集团公司的两个课题“零缺陷系统工程理论和方法的研究”、“航天质量文化建设研究”列入中国质协质量管理创新基地建设项目。
　　
　　承文在讲话中表示，集团公司坚持以科学发展观为指导，大力实施军民融合发展战略、创新驱动战略、人才强企战略和质量制胜战略，全面提高航天防务装备研制的自主创新能力和质量效益。成为质量管理创新基地，必将更加有力地推动集团公司实施质量制胜战略，为集团公司持续做好质量管理创新提供新的动力，并促进集团公司的质量工作迈上新台阶。
　　
　　伴随着航天事业50多年的发展，具有航天特色的质量管理理论和方法逐步形成。“零缺陷系统工程管理”就是源于航天工程实践并不断发展的产物，其主要内容包括以人为本的航天质量文化、追求卓越的质量管理体系、强化基础的产品保证能力和系统优化的产品实现过程控制。多年来，集团公司牢记“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的16字方针，牢固树立“质量是生命、质量是责任、质量是财富”的质量价值观，坚持“体系为基、预防为主、追求卓越、用户满意”的质量方针，航天先进质量文化正在成为推动集团公司健康可持续发展，提高集团公司核心竞争力的重要保障。
　　
　　据悉，质量创新基地今后的主要任务是，充分发挥产学研各方面的优势，研究探索国际上先进的质量管理理念、方法和技术在中国航天应用的成功途径和规律，总结提炼中国航天的最佳质量管理实践，培养和造就中国航天和我国质量管理领域的优秀专门人才，为我国企业提高产品和服务质量水平、实施质量经营、提升绩效水平提供有价值的示范和指导。