吉林石化强化计量管理 3年节能折合标煤29万吨

　　吉林石化公司全力推进节能节水型企业建设，收到显著效果。2006年至2008年，节能折合标煤29.17万吨，节水3311万立方米，连续3年获中石油节能节水型先进企业。

　　没有计量就没有管理。吉林石化节能节水首先从健全制度入手，强化能耗考核。他们制订并完善了《节能节水管理规定》、《余热资源回收利用管理规定办法》等管理制度。根据月份生产计划，明确下达每套装置、每个产品的用能用水指标。将年度综合能耗等指标全部纳入员工考核范围，实行全员目标责任业绩考核。组织开展节能降耗优秀项目竞赛活动，加大奖励力度。2006年至2008年，先后组织评选生产技术攻关和节能降耗劳动竞赛优秀项目56项，奖励金额157万元。

　　投入3亿多元用于节能节水技术改造。2006年，实施重点节能节水改造项目11项，年节水1600万吨，节电8850万千瓦时，节汽40万吨。2007年，实施重点节能改造项目16项，年节水138万吨，节电427万千瓦时，节汽20万吨。2008年，实施重点节能改造项目22项，年节水132万吨，节能3.86万吨标准煤。电石厂西部冷冻系统、化肥厂硝酸冷冻系统两个整合改造项目，实施后每小时减少直流水1400吨，年节约效益达1120万元，彻底消除了公司冷冻系统分散落后、新鲜水消耗量较大的状况。年产70万吨乙烯裂解炉进料线文丘里节能改造实施后，设备运行周期达到60天以上，年节约蒸汽2.6万吨，节约燃料430吨，年创效益585万元。他们关停了水、电消耗较高的老有机硅和苯酐装置，老有机硅关停后每年降低新鲜水消耗400万吨，苯酐装置关停后每年减少电耗1100万千瓦时。