江南三月,春寒料峭。一股肆虐的寒流和着眼下外贸出口的严峻形势席卷江苏大地。据统计,今年1~2月份,江苏省纺织服装产品出口总额为35.24亿美元,与去年同期相比下降16%。4月1~2日,为切实积极推进“百千万亿服务工程”,江苏检验检疫局组织26家中小纺织服装企业负责人赴江苏舜天、常州晨风等3家出口骨干企业调研,开展应对“危机”现场交流活动,深受企业欢迎。
龙头企业:吸引国际人才
4月2日上午,来自江苏省10个地区26位出口纺织企业的负责人在江苏华瑞国际事业集团有限公司便服生产现场观摩交流,在听取该公司总经理孙家军介绍当前出口形势时,不时地发出“啧啧”赞叹声。
近年来,江苏华瑞国际事业集团有限公司通过技术创新和品牌质量这两个引擎带动整个企业的发展事业。2008年,华瑞出口纺织服装1.4亿美元,比上年增长了20%。尽管国际金融危机对中国外贸企业尤其是对纺织服装企业影响较大,但该公司坚持强化企业管理,通过不断推进质量管理体系进一步调整产品结构、提高产品档次,走品牌发展之路,在纺织服装业面临大调整的逆境中站稳脚跟并持续发展。
“今年以来,用好国际人才,整合国际资源,合理布局产业链,使我们在这次第一波次寒流中尝到‘甜头’。我们在美国洛杉矶、英国和德国都设有销售公司,并在当地挑选销售人员,来充实我们国外的销售队伍,通过这一招我们不仅保住了阵地,而且实现了1~3月份出口纺织服装10%的增长。”谈到这里,孙家军有些兴奋。该公司利用国际资源,通过国际人才去开发国际市场,根据地源优势和营销优势的原则,将企业的营销网络、物流渠道与研发中心建到了产品销售的国际市场,通过对生产、研发、物流、配送、营销各个环节的资源优化配置,有效地整合了国际国内两个市场,促进企业全方位的开放式发展。目前,华瑞国际事业集团有限公司市场分布为欧洲占35%、北美占25%、日本占25%、中国占15%。
参观企业:突破思想瓶颈
一踏进江苏舜天西服有限公司的生产车间,26家中小纺织服装企业负责人的目光立刻被浓重的现代化气息吸引着——先进的电脑设计﹑自动排料系统、自动裁剪系统﹑缝制﹑熨烫﹑悬挂传输式生产流水线。
江苏舜天西服有限公司董事长傅俊民自豪地介绍:“工厂引进美国GGT电脑设计制版、德国西服吊挂式系统、意大利立体熨烫设备、德国和日本专用缝制设备,形成了14条装备达国际先进水平的西服生产线,使得生产设备、设施达国际一流水平”。据了解,该公司始终围绕“创新”和“发展”两大主题,不断做大做精做强。发展十余年,产品远销美洲﹑澳洲﹑东南亚地区几十个国家和地区。
面对严峻的进出口形势,该公司想方设法筹措资金,引进先进技术和设备,不断推进管理创新。先后建立了客户资讯、订单运作、生产调度、财务管理一体化的信息系统,实现了从国外到国内在同一信息平台上运作,同时通过有效、快速的物质流和强大的信息化IT系统支撑,大幅度提高生产效率。目前,该公司生产一件西服从接受订单、打样、生产、包装仅2.5小时。
“通过这两天的参观和现场交流,我感到很震惊!”南通大敬制衣有限公司老总黄安齐深有感触地说,“过去我们纺织服装行业被称为‘小裁缝’,但现在看到信息化管理的推广、机械化生产的提高,当前世界前沿高科技在纺织服装行业的应用,对当前我们中小型纺织企业突出重围、提升竞争力有着非常重要的借鉴意义。”
检验检疫:破除同行“藩篱”
此次交流活动,是江苏检验检疫局深入开展“百千万亿”服务工程、积极帮助服装企业应对国际金融危机的一项重要举措。
针对当前企业出口面临的严峻形势,江苏检验检疫局积极推进“百千万亿服务工程”,积极免费为企业开展国外技术法规、产品标准等咨询和培训;密切跟踪、及时发布国外技术法规和标准的最新动态,帮助企业有效规避出口风险。据统计,今年以来,江苏检验检疫系统共跟进重点工程55项、“一对一”帮扶中小企业781家,为2696家企业送法上门,对4000多名企业管理人员进行国内外技术法规、检验、管理的培训,1~2月份累计减免检验检疫费用1878万元。
江阴苏派服装集团有限公司董事长余建新认为,此次检验检疫部门牵头组织,打破企业界“同行相忌”的“藩篱”,帮助他们如此深入地了解同行企业的经验做法,完全出乎他们的意料。南通三润服装有限公司总经理王志兰表示,此次观摩交流活动形式新颖、内容丰富,既给他们创造了向“标杆”企业学习借鉴的机会,帮助他们开阔了眼界、提升了理念,又显著增强了大家共克时艰的信心与决心。