重庆质监部门推动企业建立质量“倒逼机制”

　　“在‘质量和安全年’里，市、区两级质监部门开展的‘质量进企业’活动，我们企业是最大的受益者。”日前，长安集团有关负责人对质检总局“质量和安全年”督察小组表示，在质监部门的帮助下， 企业建立起了质量“倒逼机制”，逐步形成人人重视质量安全的良好氛围。

　　据长安集团有关负责人介绍，在年初开展的“重庆质监走进企业帮扶解困调研月”活动中，重庆市质监局张宗清局长亲自带队到长安公司，为企业剖析在质量方面遇到的瓶颈，并询问需要哪些支持，这让企业从管理层到普通员工都很受感动，纷纷觉得，抓质量建设是每一个员工都应该做、而且必须做好的事情，同时学到了更多有关质量管理的知识。

　　“正是因为有了质监部门的帮扶和指导，我们公司已在内部形成了质量‘倒逼机制’。”长安集团所谓的质量“倒逼机制”就是，一旦发现产品存在质量问题，首先暂停问题产品的生产，随后分解责任，仔细分析这个问题是由哪一个部门、哪一个环节存在的问题造成的。一旦找到问题的症结，就立即“逼”问题部门把问题解决掉。

　　“这个方法很有效，现在没有哪个部门再抱有‘质量就是过得去’的‘差不多’想法。”目前，长安集团通过建立质量“倒逼机制”，形成了领导重视，所有员工都参与到质量安全活动中来的氛围，使抓质量成为每一个员工的自觉行动。

　　重庆市质监局局长张宗清表示，通过开展“重庆质监走进企业帮扶解困调研月”活动，将质量监督工作与服务有机地结合起来，不仅让越来越多的企业有了“质量安全需要的不仅是质监部门的监督，而是全社会的参与”、“质量是企业的尊严、技术是企业的智慧”等新认识，也加速了更多企业主动建立质量“倒逼机制”，企业的质量意识和责任心都得到明显加强。