广东深入推进党风廉政建设工作纪实

　　事业的发展须有坚强的后盾。多年来，广东检验检疫事业的蓬勃向前离不开一个坚实的保障，那就是持之以恒的党风廉政和反腐倡廉建设工作。特别是2008年4月广东检验检疫局新一届党组成立以来，该局以“家和万事兴”治局理念为抓手，多管齐下，引入科学管理理念，打造了富有广东特色的党风廉政建设工作模式。

　　要诀：抓领导表率

　　广东检验检疫局地处改革开放前沿，毗邻港澳；点多、面广、线长特点突出，100多个办事处及工作点分布在广东省各口岸，管理难度大；检验业务突发事件多、热点问题多、敏感商品多，长年担负供港澳鲜活商品检验检疫重任。如何建设一只高素质的队伍，如何带好队伍、管好队伍，抓好队伍党风廉政建设，一直成为该局党组思考和探索的问题。

　　“党风廉政建设只能加强、不能削弱；只能加劲、不能松劲；只能抓紧、不能放松。”该局新一届领导班子上任以来，把党风廉政建设摆在了更加突出的位置。该局局长李延辉坚持做到逢会必讲廉政、必谈行风。

　　该局把教育引导作为提高干部职工和领导干部廉洁从政、抵制各种诱惑的基础性工作，把反腐倡廉教育列入干部教育培训规划，并同领导干部培养、选拔、管理、使用等结合起来。抓领导表率是该局抓好该项工作的“要诀”。该局在全系统内始终坚持落实好“一把手负总责、分管领导各负其责、一级抓一级、层层抓落实”和“一岗双责”，“谁主管谁负责”、“管行业必管行风”的具体责任和要求，把反腐倡廉工作与业务工作一起布置、一起检查、一起落实。该局“第一责任人”与各分支局签订“党风廉政建设责任书”，各分支局与下属办事处和科室签订责任书，全系统基本形成了“横到底、纵到边”的责任网络。

　　重头：抓权力监督

　　权力监督问题向来是反腐倡廉工作的“重头戏”，如何保证权力在阳光下运行，有效防止“权力倒挂”，该局从来都是出重拳、出狠招。

　　首先是抓好行风，行风正，一切都“正”。为此，该局纪检监察部门对16个分支局行风建设情况，包括从检验周期、车辆使用等5个方面深入开展调研，切实找准存在的问题，提出改进的措施。并提出了以认真解决不吃企业饭、不收企业红包、不用企业车辆问题为重点的行风建设整治工作思路。

　　其次是做到“科技兴廉”，注重改革和创新工作方式。成立政府采购中心，使政府采购工作更趋规范，仅2008年就节约资金643万元；成立行政审批中心，积极推进“一个窗口”办公；全面启动政府信息公开工作，加强政务网站管理，开通网上投诉举报；围绕提高检验检疫执法和监管水平，推进检验检疫监督管理模式和通关模式改革。

　　第三是落实党内监督制度，注重把握监督重点。充分运用内部审计手段强化监督，对于信访案件，均能在规定时间内办结，署名信访件做到及时回复信访人，实现“件件有回音”。

　　成效：重廉政形象

　　持之以恒的廉政教育为思想政治工作提供了生动鲜活的人格化教材，使依法行政的典型渗透到不同单位、不同部门、不同岗位中，有力地提升了单位的正气，形成抓党风廉政建设工作的强大合力，为服务科学发展，促进队伍团结和谐提供坚强的保障。

　　大力开展廉政教育以来，该局投诉举报信数量有所下降，吃拿卡要报及“脸难看、门难进、事难办”的现象基本消失，越来越多的“文明窗口”、“青年文明号”不断涌现。顺德、南海检验检疫局在地方政府组织的机关作风考评中，名列各单位前茅，树立起了检验检疫的良好社会形象。