福建质监局长黄序和对质量管理与认证处工作提出要求

　　3月10日上午，福建省质监局黄序和局长和林文平副局长抽出时间专门听取质量管理与认证处工作汇报。在听完全处同志汇报后，黄局长说质量管理认证处是省局今年工作的重点承担处室之一，如何在当前形势下做好名牌评审工作，如何有条不紊地组织开展诸多全新的工作，如何在紧张繁忙业务工作的同时组织开好今年的两场重要会议，对此，他提出三点要求。

　　一要突出重点。今年质量认证处工作任务重，名牌、质量奖、信用体系建设、产品召回、质量状况分析等等都很重要，而且有一大部分工作是新的，需要全处同志的共同努力和探索，加上今年要召开全省认证工作会议和泛珠三角地区质监局长会议，因此处里要好好研究，好好安排今年的工作，务必要突出工作重点，做好名牌、首届福建省质量奖的评审，做好信用体系建设、质量状况分析等工作，在不同时段工作应有所侧重，保持清晰的思路，在突出抓好重点工作的同时兼顾做好其他工作。

　　二要突出基础工作。首先要下力气不断提高市、县和企业等基层人员的素质；其次要加强基础资料的收集，且收集的资料要形成长期有效的，做到不白费功夫。

　　三要突出创新。黄局长对几项具体工作提出了具体要求，一是两个会议一定要定个时间表，要提前两个月拿出会议所有的资料，质量认证处要多方位思考，全力办好两个会议，并达到预期的目的；二是福建省质量奖今年是首次评审，务必要做好协调沟通工作，保证公开、公平、公正的评审，并按期完成；三是信用体系建设，要多调查了解各兄弟省市的做法，借鉴好的经验做法，避免走弯路和重复建设；四是召回工作，今后随着工作的进展，如果召回数量不断增多要怎么办，应该要提前考虑；五是质量状况分析，应研究如何提高全系统的质量分析水平，切实当好各级政府的参谋助手作用，首先要求省局自身水平要拿的出来，下一步要将定期检验计划的制定与开展宏观质量分析工作结合起来，要好好研究，要多向兄弟省市局取经；六是质量立市工作，通过推动政府不断开展质量兴市、兴县、兴园和兴企是有好处的，一定要抓好。要考虑能否与当地的主导产业发展相结合，激发当地政府的兴趣（在质量奖中怎么将这项工作带动起来，可以好好思考）；七名牌的评审，如何将计量、标准化等基础工作结合进去。以上所有工作凡是有时间进度要求的务必要定出时间表，严格按时间表执行。

　　在质量处每位同志发言过程中，黄局长都以探讨和询问的口气与大家一同研究，重在解决存在的问题，对每项工作都提出了具体的要求，会场气氛十分融洽，有些工作他甚至当场办公当场拍板解决。

　　会上林文平副局长对质量处提出的有关全省认证工作会议、宏观质量分析、质量档案建设、三个软件的开发和名牌等五个方面工作中的疑难问题一一进行了有针对性的回答，并做了具体部署。