3月6日,山东省平原县质监局召开干部职工大会,传达上级局会议精神,对2009年工作进行部署。会议传达了省局党风廉政建设工作会议精神,宣读了有关规章制度,班子成员就个人分管工作进行了表态发言,平原县质监局局长齐秀清对今后工作进行了部署。
齐秀清局长指出在2009年的工作中,要认清形势,把握大局,创新思路,积极应对,采取有效措施,确保各项工作的完成,要在外抓协调,内抓管理上下功夫。
在抓外部协调方面:
一是搞好同政府和企业、社会各界的协调沟通,定期向地方领导通过书面或口头等形式汇报工作情况,不定期编发工作简报,为政府、领导提供信息、当好参谋。
二是开展班子成员下基层活动,班子成员分别带领科室人员走访企业,重点企业实行挂靠帮扶,及时了解企业发展情况,帮助企业解决问题和困难。
三是加大宣传工作力度,积极参与县委县政府组织的各类活动,同时借助3.15、计量日、质量月、标准化日等活动时机开展宣传,向社会展示良好的质监形象,创造良好的外部环境。
在内部管理方面:
一是完善相关规章制度,在提高工作落实度和决策执行力方面狠下功夫。
二是抓好班子,带好队伍,班子成员在各项工作中要率先垂范,团结一致,充分发挥整体合力,根据分工,尽快进入角色,对分管的工作,要有新的思路;工作人员不仅要认真做事,而且要用心做事,把工作当作事业干。
三是抓好全员学习,采取“人人上讲台,每人一堂课”的方式,将自身的工作经验和书本的理论知识进行有机的联系,人人备课、人人讲课、人人听课,互相取长补短,变被动学习为主动学习。
四是加强行风廉政建设,确保依法行政。
五是解放思想,勇于创新,将与时俱进溶入到干部职工日常思维中,一心一意谋发展、思创新、抓落实,大胆开拓,。
六是严肃财经纪律,在全局倡导过紧日子的思想,厉行节约,严格控制、压缩一切不必要的支出,把一切可用资金应用到加快事业发展上来。
七是加强质监文化建设,在励志、管理和廉政三大主题上下功夫、做文章,设计制作文化展板,在全局营造浓厚的文化氛围,经常组织开展各类文体活动,丰富干部职工的业余生活。
八是抓工作亮点,在名牌培育,安全监管等工作方面出成绩,为推动全县经济发展做出更大贡献。