劲隆欧II标准摩托车进军国内市场

摩托车行业继实行强制性产品认证之后，于2005年7月1日起又全面实施欧II生产准入制度，此前，各企业纷纷竭尽所能，迎接“大限”的到来。一些品牌因实力不济退出行业的舞台，而劲隆则凭借其强大的实力于3月初实现产品全部达到欧II标准，并逐步导入市场。

　　劲隆欧II产品经过几个月的精心推广，现已完成95%以上的二级网点布样工作，不少营销中心（分公司）如：贵州、云南、重庆、四川、安徽、武汉、山西等市场已经开始欧II产品的终端销售，且在贵州、安徽市场出现不少零售网点要求只提欧II产品的大好局面。

　　劲隆公司在欧II产品推广方面走在行业的前面，其独特和富有创意的操作思路，引导经销商成功推广欧II产品并为劲隆网络质量提升提供了有效资源。一方面，利用欧II达标这一契机，全面提高产品质量、提升品牌含金量。采用合资板块优势配套资源，固化轮胎、电瓶、坐垫、化油器、仪表，闸把等六大配置，突出增加配置与整车质量提升的涨价因素，弱化因欧II标准执行的提价因素，在零售终端增强涨价理由和操作空间。另一方面，借助欧II产品的推进，通过开拓、稳定和调整，从而全面提升劲隆营销网络的质量。

　　在优势营销网络的稳定、提升上，通过劲隆产品质量提升与达到欧II标准，突出产品形象展示，同时通过各种宣传方式与竞争品牌的产品对比，进一步增强优势营销网络的经营信心和忠诚度，提高其分销能力。在病态营销网络的调整上，利用欧II标准实施出现的其他品牌营销网络混乱的机会，广泛收集行业网络变化情况，吸收其他品牌的优势营销网络，来调整劲隆的病态营销网络。

　　在空白营销网络的开发上，借助优势营销网络的形象展示，以小区域会议突显劲隆形象，吸引弱势区域的零售商，实现空白区域的营销网络开发。最后，以实施欧II标准为契机，以质量提升为题材，在市场上掀起劲隆质量A计划，融合欧II概念和质量提升等因素，向市场上大力宣传劲隆公司特有的质量风暴A计划，通过大力宣传，让经销商和消费者对劲隆有一个全新的认识，引导市场跟着劲隆的步伐前进，同时也为后续的B计划、C计划打下坚实的基础。