苏州吴中办事处“三箭齐发”促发展

　　“太湖风光美，精华在吴中”，吴中又被誉为“太湖明珠第一颗”。在这美妙境地，苏州检验检疫局吴中办事处奋发向上，勇往直前，不断实践科学发展观，创新监管新模式，创新人才培养机制，深入分析新形势、新任务和新要求，取得了不凡的成绩。

　　管理创新：劲风扬帆起征程

　　创新是民族进步的灵魂。随着苏州经济的飞速发展，检验检疫事业要跟上经济发展的速度，必须不断创新、积极改革。

　　面临苏州吴中经济的快速发展，有效提高检验检疫工作的针对性和有效性，管理创新成为了苏州局吴中办事处的锐利武器。吴中办事处从内部管理机制创新抓起，强化了全体职工思想观念的更新、工作方法的创新、管理方法完善和创新，先后出台了“绩先点”考核办法、科研论文奖励机制和把关成效管理办法等文件，有效地规范各项工作的有序开展，大大促进了全体职工求实奋进的积极性和主动性。

　　该办事处抓住经济发展的机遇，以更加创新的思路和举措推动了事业的发展，全年科技工作、把关成效等工作名列苏州局前茅，走出了一条“优质管理”的创新之路，以高效、务实的工作作风，书写一段扎实的工作历程。

　　人才培养：为有源头活水来

　　问渠哪得清如许，为有源头活水来。科学发展，第一是以人为本。作为检验检疫基层办事处，苏州局吴中办事处坚持以人为本，致力于带出一支讲政治、讲大局、集中精力创新发展的人才队伍，积极构建人才支撑体系。

　　该办事处创新人才机制：在去年初通过竞争上岗设立了工会、信息宣传、科研、论文、协检员等专题小组，提高了小组的管理和组织能力；精心准备，周密策划，创新了协检员业务知识培训机制，对协检员开展了检验检疫相关知识的系统培训，提高综合业务水平；针对新模式的推广，开展业务知识的培训，针对工作中发现的问题，开展统一目光活动；开展多种形式的一线检验监管人员座谈会，总结检验监管工作中把关成效、模式改革创新、把关与服务、知识需求等方面的经验和做法，强化了交流能力，促进了相互学习的机会；组织业务骨干共同研究办事处工作方向和对策，提高研究和创新的能力；对全体职工增强全局意识、责任意识、质量意识和风险意识的教育，保证产品质量安全，不断提升检验监管工作的针对性和有效性。

　　把握重点：辛勤耕耘结硕果

　　解放思想、改革创新、科学发展，苏州局吴中办事处以科学发展观理论为统领，针对面临的新形势、新情况和新需求，结合业务工作实际进行分析研究，明确思路和新方案，走出了一条把关服务新路子。

　　模式改革出成效。2008年针对国家质检总局提出了对产品生产过程全监控的要求。该办事处及时研究制定并实施了《出口轻纺产品“三备四控”全过程检验监控方法》，将企业生产全过程中对产品质量安全有可能产生隐患的因素都纳入了监管范畴，通过备案、监控等手段对产品质量安全实现有效监管。办事处在原有小家电检验监管模式的基础上，制定了《出口机电产品安卫环全过程检验监控管理办法》，2008年4月1日，在吴中办管辖区内出口小家电、电动工具、电池、电视机产品企业中全面实施，突出了安卫环等项目的检验监管，实现对出口全过程关键点的监管。全年监管过程中发现整改不符合项达29760项次，有效促进了出口企业管理水平的提高。

　　推进“一区多点”模式。根据业务实际和特点，该办事处积极推进“一区多点”模式改革，实现六个统一，即领导、管理、方法、业务、人员和资源统一；进一步建立两个协调机制：检务业务协调机制和检疫业务协调机制。完善了办事处涉及检务业务和口岸检疫业务部门的功能，做到互通有无、优势互补，取得了显著成效。全年口岸截获疫情1056批，同比增长158.9%；媒介生物137批，同比增长163.5%;违禁物156批，同比增长97.5%。

　　服务举措层出不穷。坚持“寓管理于服务，在服务中体现管理”的理念，该办事处年初推出十项服务举措，服务地方开放型经济发展；立足优化和提升，全力推进机关作风和效能建设，机关作风效能建设得到吴中区检查组和督查组的高度评价；开展“百家企业调研服务月”活动，深入一线为企业解决实际问题，通过向企业送信心、送政策、送信息、送培训、送服务、送温暖，帮助企业坚定信心，克难求进；进一步巩固完善检验检疫联络员机制，共同构筑把关服务新平台；推出重点乡镇检验检疫服务监管平台，发挥了地方政府在保证产品质量安全方面的作用，落实了企业是产品质量第一责任人的意识。通过服务举措的有效落实，在2008年苏州市吴中区文明单位评比中获得“吴中区文明单位”光荣称号。