落实科学发展观要加强中层干部队伍建设

　　中层干部是介于领导班子和广大职工之间的领导干部，被群众称为单位的“中枢神经”，因为领导班子的决策要靠中层干部不折不扣地去执行。因此，如何加强中层干部队伍的建设，充分发挥其积极作用，是落实科学发展观不可或缺的课题。

　　培养中层干部必须以科学发展观为指导，努力建设一个把关服务意识强、依法行政水平高、检验检疫业务精、积极开拓创新的检验检疫中层干部队伍，在困难面前和严峻形势中起到中流砥柱作用。

　　用科学发展观的要求教育培训干部。加强学习，强化培训，着力转变不适应不符合科学发展的思想观念，着力解决影响和制约科学发展观的突出问题，提高干部思想政治素质、行政执行能力、管理能力。

　　用科学发展观的要求培育干部，创新思想。思想解放是经济社会发展的前提条件，开拓创新是加快发展的不竭动力。中层干部必须不断解放思想，更新观念，始终保持与时俱进的精神状态。首先，要保持良好的精神状态。中层干部必须不断自我加压，在抢抓机遇上先人一步，工作创新上快人一拍，方式方法上超人一招，工作业绩上高人一筹。其次，要有敢于创新的勇气。大胆采纳先进经验，积极对待新生事物，热情鼓励探索实践。第三，要加强执行力建设，在上传下达、协调、沟通、交流上下工夫，明确职责，顾全大局，正确处理局部与全局的关系，要善于从实际出发，创造性地开展工作，正确处理一般与重点的关系，重点突破、整体推进。最后，要转变领导方式。中层领导干部要带领所属干部职工，革除旧的思维定势，善于审时度势，运用科学发展观分析现状、解决问题。

　　用科学发展观的要求使用提拔干部。科学发展观是用人的方向标，坚持使用真抓实干、敢于创新、实绩突出的干部，就等于树立一面激励全局干部埋头苦干、做出实绩的旗帜。用人观决定干部发展观和实绩观。要按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，在民主推荐、全面考察的基础上，选拔一批德才具备的优秀年轻后备干部，备用结合，动态管理，使干部队伍始终保持旺盛的生机和活力。

　　以科学发展观要求管理约束干部。保持队伍的活力和健康发展，既靠激励也靠约束，在管理体制上做到激励和约束相辅相成。首先是教育自律，思想约束。抓好党的宗旨意识和优良作风教育，强化干部公仆意识；抓好党风党纪教育，规范干部言行，促使干部履行好职责；抓好激励教育，培树先进典型，发挥典型潜移默化的引导作用；抓好警示教育，利用反面教材进行正面教育引导。其次是建章立制，加强监督。切实落实党风廉政建设责任制，做好责任分工、考核、追究等关键环节。第三是创新理念，构建和谐。创造和谐的机关环境，造就争先创优的氛围，提高业务能力和工作水平；促使干部改变不良习惯，坚持廉洁自律，做到恪尽职守，形成一个能干事、干好事、干成事的良好环境，努力使所有的干部成为科学发展观的忠实执行者、执政为民的自觉实践者、社会和谐的积极促进者。