中国检验认证集团2009年全球总经理会议召开

　　2月16至17日，中国检验认证集团（以下简称中检集团）在京召开2009年全球总经理会议，国家质检总局局长王勇出席会议并讲话，国家认监委主任孙大伟参加会议。

　　王勇强调，2009年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是蕴含重大机遇的一年。随着社会对质量的要求越来越高、行业市场竞争更加激烈、建立起完善的现代企业制度的要求日益迫切，作为中国检验认证行业的龙头企业，中检集团在2009年面临的形势相当严峻，改革和发展的任务十分繁重。他希望中检集团善于从危机中看到难得的发展机遇，大力培育和开发市场化业务，吸引高层次的管理和技术人才，乘势“走出去”。

　　结合检验认证工作实际，王勇要求中检集团树立信心，坚定意志，积极应对各种挑战，瞄准“国内第一、国际知名”的目标，全面提升企业经营管理水平，努力实现自身又好又快发展，2009年重点做好6项工作：

　　一要努力建设中国民族检验认证企业。肩负起政治责任、社会责任和发展责任，牢牢树立服务至上的理念，努力提升服务的层次，自觉把自身工作融入国家大局之中，积极探索确保工作质量的长效机制和根本举措，提高快速反应应急的能力和捕捉市场机会的能力。

　　二要抓好战略规划和管理。明确质检为本定位，找准自身的市场地位，确定战略目标，抓好战略管理，真正肩负起打造中国检验民族品牌的重任。

　　三要夯实可持续发展的基础。科学规范管理，打造核心业务板块，做到人无我有、人有我新、人新我精。加快技术和服务保障能力建设，加强信息化建设，做到有效管理、资源共用。

　　四要创建高效顺畅的体制机制。对照科学发展观的要求，继续深化改革，理顺管理体制机制，逐步建立现代企业制度，不断完善企业治理结构，建立起比较完善的管理体系、比较顺畅的运行机制、比较合理的治理结构和有利于生产力发展的组织架构、激励机制、业务管理新模式。加强网络有效性建设，实现资源共享、业务互动。

　　五要加强队伍建设。抓班子建设、人才队伍建设和党风廉政建设，着力增强班子的政治意识、责任意识、大局意识、合作意识、开拓意识，更加关注、珍惜和培养人才，大胆实施科学合理的业绩奖惩机制、人才激励机制，落实廉政建设责任制，打造一支素质高、业务精、团结协作、勇于开拓的好队伍。

　　六要加强学习。学习党中央对央企的一系列管理政策和要求，学习现代企业管理知识，学习专业知识和公司所在地的文化，在学习中不断提高自身素质，提高管理经营水平，坚持走中国特色社会主义企业发展之路。

　　王勇最后强调，当前深入学习实践科学发展观活动已进入最后的整改关键阶段，中检集团要按照质检总局的统一部署，充分运用前一时期学习实践活动形成的成果，将查找出的问题逐一细化，结合贯彻落实这次会议提出的各项任务，认真落实好整改方案，真正实现“提高思想认识，破解发展难题，创新体制机制，促进企业科学发展”的目的。