福建召开质监系统2009年县级局帮建工作会议

　　为进一步贯彻落实质监事业全面和谐发展的精神，促进基层质监局提高工作水平。2月10日下午，福建省质监局召开质监系统2009年县级局帮建工作会议，福建省质监局领导和有关处室的负责人参加了会议，8个设区市局的领导列席了会议。各设区市局2008年度综合考评排名后位的7个县级局局长，集中到省局机关进行了述职，他们回顾总结了一年来的主要工作和履职情况，对存在问题和原因进行了深入分析，对工作的实际困难和问题也进行客观阐述，同时汇报了下一步工作的思路和措施，省局领导分别就有关情况进行提问。福建省质监局黄序和局长做了总结讲评，对7个县级局提出的实际困难和问题逐一进行解答并协调解决，同时对今后工作提出了明确要求。

　　福建省质监局黄序和局长对会议取得的效果首先予以充分肯定。他指出，不同阶段，不论哪种方式考评，排名都有先后顺序的问题，它只是反映工作的一个层面，这种机制起到“后进升一位、整体上水平”目的。而且，到年底排名都会有变动，第一年帮建的七个单位中有五个“脱帽”，第二年七个单位全部摆脱末位，今年是开展帮建的第三年，开展帮建工作会议有三个作用：第一，这是一次查摆会，7个县局都对综合考评末位的原因进行了分析和反思，很认真、很深刻，特别是结合实际情况制定了追赶措施，足以说明末位县具有了迎头赶上的决心。第二，这是一次交流会，各单位在本地区与其它单位相比有差距，但不等于没有亮点、没有特色，通过介绍增进了交流，对今后工作也有相互启发的作用。第三，也是一次帮扶会，福建省质监局领导在最短时间内集中听取大家的汇报，进一步了解基层局的实际工作，有针对性地帮助困难县局解决工作中存在的问题。

　　黄局长肯定了各位县局长在述职中表现出来的积极态度和进取精神，同时对今后工作提出了两点明确的要求：

　　第一，面对挑战，增强信心，迎难而上明责任。在工作过程中，困难总是不可避免的，特别是在目前经济形势严峻的情况下，遇到的困难会更多、更大。在面对困难的时候，一定要增强信心、迎难而上。首先，信心来自于对形势的客观评价。一些县级局其实基础条件不错，要客观评价现有形势。对人手不足的问题，在不超编的条件下，7个单位的进人要求省局优先考虑；对个别单位的办公楼、财务、车辆、申请建市级中心等特殊问题，由分管领导、相关处室及各设区市局统筹考虑。其次，信心来自于对队伍的全面了解。“班长”要充分调动队伍的积极性，科学分工，让每个人充分发挥自己的作用，这样的群体才有战斗力，才能把工作做好。再次，信心来自对问题的客观分析。要结合本单位的实际进行分析研究，更多地从班子自身、干部精神状态和工作作风上分析为什么会落后，然后发动大家开展讨论，提出对策。

　　第二，抓住机遇、苦练内功，甩掉“帽子”迈大步。脱掉末位的“帽子”，要抓住“三个关键”。首先，关键在于人。单位领导班子要苦练内功，抓好干部职工队伍建设，提升队伍素质。一些县局新到岗的同志多，要做好这些人员的培训工作，已经开通视频的县局要组织好“金质大讲坛”收听收看，省局在各类培训办班时会优先照顾，但更多地要立足各设区市局，可有针对性地向工作开展好的设区市派人跟班学习，搞好传帮带，其次，关键在于创新。创新不是简单的模仿，而是应该在思路、在方法，在机制上创新。应围绕服务当地支柱产业发展开展工作，如农业县，就要在农业名牌上多下功夫。没有创新，老规矩、老方法无法实现突破，跟不上形势的变化，落后也是必然的。再次，关键在于基础。对监管对象的基础情况、业务工作的基础数据要做到心中有数。如果单位领导连本地区有多少家企业、特种设备数量有多少都不清楚，实现监管到位就是一句空话。因此，情况明、底子清才能对症下药，才能扎扎实实把基层工作做好。

　　最后，黄局长强调，“差距通过努力可以弥补的，2007年7个末位县都实现了‘脱帽’，期待明年也看到你们甩掉‘帽子’迈大步的好局面。”黄局长的讲话给县局领导极大的鼓励和支持。他们纷纷表示，一定不辜负省局党组的期望，正视困难，抓住机遇，努力追赶、实现目标。