山东省寿光市质监局确定2009年工作思路

　　近日，山东省寿光市质监局召开全体工作人员大会，统一思想，部署2009年工作任务，明确了2009年的总体工作思路。寿光市质监局2009年的总体工作思路是坚持“两抓一增强”，实现“五个突破”。

　　两抓：一是外部继续抓扩张。就是要充分利用好工作职能，不断挖潜原来的业务，延伸新的领域，开拓新的工作。如在质量检测上，以两个省级检验检测中心为依托，扩大委托检验服务范围。在计量工作上，以加油机计量检查为突破口，来推动计量工作的执法力度。二是内部继续抓管理。规范业务工作，改造工作流程，提高工作质量，加大约束力，提高执行力。

　　一增强：就是围绕政府的中心任务，进一步增强服务大局的观念，紧紧围绕当地100家重点企业，及时了解企业需求，扩大工作服务领域，加快质量兴市和创名牌步伐，推进农业标准化示范区建设，发动指导企业积极采标认证、开展计量认可、申领生产许可证、争创名牌，为加快发展营造更好环境。

　　五个突破：一是在加强“科技兴检”工作上要有新突破。以两个省级检验检测中心为依托，打造寿光质检品牌。增上、扩大检测项目，加快实验室建设步伐，力争把两个省级检验检测中心打造成国内知名的防水材料、农产品检测中心，构筑事业发展新平台。二是在认证全过程监管工作上要有新突破。寿光局作为全国认证全过程执法监管工作试点单位，专门成立了认证科，配备了5名人员，力争在认证执法监管工作方面干出亮点、创出经验。三是在区域监管工作上要有新突破。加强宏观管理，不断强化区域监管调度考核，严格责任追究，进一步提升监管实效，确保两个安全。